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ガバナンス6395タダノ機械

統合報告書2024

2024年の統合報告書として、中期経営計画(24-26)やサステナビリティ、人的資本、事業戦略などを開示している。欧州工場の集約、小型クレーンの日本移管、長野工業のグループ化など、事業運営上の変更も説明している。

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統治のかたち

委員会7
サステナビリティ委員会リスク委員会コンプライアンス委員会環境委員会人財委員会CO2・エネルギー削減部会廃棄物・化学物質削減部会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点

2024年1月にCSR憲章をタダノグループサステナビリティ憲章へ改訂し、サステナビリティ委員会を設置した。その他、欧州工場の集約、小型モデルの日本生産移管、長野工業のグループ化などを説明している

統治のかたち
項目内容
委員会サステナビリティ委員会、リスク委員会、コンプライアンス委員会、環境委員会、人財委員会、CO2・エネルギー削減部会、廃棄物・化学物質削減部会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点2024年1月にCSR憲章をタダノグループサステナビリティ憲章へ改訂し、サステナビリティ委員会を設置した。その他、欧州工場の集約、小型モデルの日本生産移管、長野工業のグループ化などを説明している
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

欧州事業の再建、収益力・品質・納期の改善、環境対応製品の拡充、新たな事業領域への進出、持続的成長と企業価値向上を目的としている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
統合報告書2024|タダノ(6395)の適時開示 | Komori