加藤製作所（6390）・方針再定義
イノベーションと経営スピード化
FY2016に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2019。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
イノベーションと経営スピード化による全社変革1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019再定義有価証券報告書
「「収益性の向上」「事業規模の拡大」「人財育成」「技術力の強化・革新」「業務プロセス改革」を基本戦略とした「中期経営計画2019-2021」を新たに策定いたしました。」
従来のイノベーションと経営スピード化の方針が、収益性、規模、人財、技術、業務プロセスの5領域を柱とする新中期計画に組み込まれた。 - FY2018再掲有価証券報告書
「未来に向けたあらゆるイノベーションに取り組んでまいりました。そして更に、次なるステージに進化することを誓って“Progress To The Next Stage”をスローガンに掲げております。」
イノベーションと“Progress To The Next Stage”のスローガン、経営のスピード化・効率化を継続して掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループは、未来に向けたあらゆるイノベーションに取り組んでまいりました。そしてさらに、次なるステージに進化することを誓って“Progress To The Next Stage”をスローガンに掲げ、全社一丸となって目標に向かってベクトルを合わせるとともに、日々変貌する経済環境に的確に対応するべく、より一層の経営のスピード化と効率化を高め」
イノベーション、全社的な方向づけ、経営のスピード化・効率化をスローガンと結びつけている。