ダイフク（6383）・施策再定義
サステナビリティアクションプランによる5テーマ・18マテリアリティ管理
FY2022に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2024。
2記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループマテリアリティの策定・運用117社が書いているテーマ・逆風0社・追い風120社
ダイフクがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに10社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている117社のうち14社を表示しています。上の文は117社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再定義有価証券報告書
「サステナビリティに対する取り組みは、2030長期ビジョン及び2027中計における枠組みに統合し、推進しています。」
従来のサステナビリティアクションプランを、2030長期ビジョン・2027中計の枠組みとKPIに統合して推進する形へ整理した。 - FY2022初出有価証券報告書
「「サステナビリティアクションプラン」は、SDGsに沿って「スマート社会への貢献」「製品・サービス品質の維持向上」「経営基盤の強化」「人間尊重」「事業を通じた環境貢献」の５つのテーマを設定し、それぞれのテーマに関連する18のマテリアリティを特定するとともに、３カ年の行動計画をまとめたものです。」
サステナビリティを5テーマ・18マテリアリティに整理し、KPIと2030年Goalsを含む3カ年の行動計画として経営戦略に組み込んでいる。