オリエンタルチエン工業（6380）・施策前進
経営会議による効率的・迅速な意思決定
FY2017に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
6記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織体制・定例会議による意思決定の迅速化119社が書いているテーマ・逆風0社・追い風122社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。59社中7社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている119社のうち14社を表示しています。上の文は119社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、月次予算の進捗状況や各部門の重要事項の報告についての審議、サステナビリティを推進するための協議等を行い、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」
月1回の経営会議の審議事項にサステナビリティ推進を追加し、構成メンバーを取締役4名と部門長10名の計14名としている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、月次予算の進捗状況や各部門の重要事項の報告についての審議等を行い、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」
社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、月次予算の進捗や各部門の重要事項を審議する体制を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、月次予算の進捗状況や各部門の重要事項の報告についての審議等を行い、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」
社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、月次予算の進捗や各部門の重要事項を審議する体制を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、月次予算の進捗状況や各部門の重要事項の報告についての審議等を行い、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」
社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、月次予算や各部門の重要事項を審議する体制を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」
社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、迅速な意思決定を行う体制を再確認している。 - FY2017初出有価証券報告書
「また、効率的かつ迅速な意思決定を行うため、社長及び部門長で構成される「経営会議」を月１回開催し、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。」
社長・部門長で構成する経営会議を月1回開催し、迅速な意思決定と経営環境への対応を図る体制を記載している。