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オリエンタルチエン工業(6380)・施策前進

リスク管理委員会と常勤会によるリスク対応

FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

7記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019再掲FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 12024
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直近の記載が「前進」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている110社のうち14社を表示しています。上の文は110社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「当社は、会社経営に重大な影響を及ぼすと思われる不測の事態、リスクが発生する可能性が生じた場合に対処するため、リスク管理委員会(常勤会)を設置しており、対応を審議、対策の立案とその実行を行っております。サステナビリティに関連するリスクについても、当委員会で審議し、リスク発生時には適切な対応を実施します。」

    従来の重大リスク対応に加え、サステナビリティ関連リスクもリスク管理委員会(常勤会)の審議・対応対象に明示的に含めている。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関しましては、リスク管理委員会(常勤会)にて、リスク管理に必要な情報の共有化を図り、経営への影響度に対応した検討を行っております。」

    リスク管理委員会(常勤会)による情報共有と影響度に応じた検討、重大リスク時の招集・指示・遂行状況確認の手順を再確認している。
  3. FY2021リスク管理委員会と常勤会の表記変更有価証券報告書

    「リスク管理に関しましては、リスク管理委員会(常勤会)にて、リスク管理に必要な情報の共有化を図り、経営への影響度に対応した検討を行っております。会社経営に重大な影響を及ぼすと思われる不測の事態、リスクが発生する可能性が生じた場合は、社長及び部門長により構成される「常勤会」を直ちに招集し、対応を審議、決定事項を担当部門へ具体的に指示し、その遂行状況をチェックしております。」

    リスク管理委員会を「常勤会」と括弧書きで表記する形に変わったが、情報共有、影響度に応じた検討、重大リスク時の招集・指示・確認という手順は維持されている。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関しましては、リスク管理委員会にて、リスク管理に必要な情報の共有化を図り、経営への影響度に対応した検討を行っております。会社経営に重大な影響を及ぼすと思われる不測の事態、リスクが発生する可能性が生じた場合は、社長及び部門長により構成される「常勤会」を直ちに招集し、対応を審議、決定事項を担当部門へ具体的に指示し、その遂行状況をチェックしております。」

    リスク管理委員会による情報共有・影響度検討と、重大リスク時の常勤会による対応決定・遂行状況確認を再確認している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関しましては、リスク管理委員会にて、リスク管理に必要な情報の共有化を図り、経営への影響度に対応した検討を行っております。会社経営に重大な影響を及ぼすと思われる不測の事態、リスクが発生する可能性が生じた場合は、社長及び部門長により構成される「常勤会」を直ちに招集し、対応を審議、決定事項を担当部門へ具体的に指示し、その遂行状況をチェックしております。」

    リスク管理委員会による情報共有・影響度検討と、重大リスク時の常勤会による対応決定・遂行状況確認を再確認している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関しましては、リスク管理委員会にて、リスク管理に必要な情報の共有化を図り、経営への影響度に対応した検討を行っております。会社経営に重大な影響を及ぼすと思われる不測の事態、リスクが発生する可能性が生じた場合は、社長及び部門長により構成される「常勤会」を直ちに招集し、対応を審議、決定事項を担当部門へ具体的に指示し、その遂行状況をチェックしております。」

    リスク管理委員会による情報共有・影響度検討と、重大リスク発生時の常勤会による対応決定・進捗確認を再確認している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「リスク管理に関しましては、リスク管理委員会にて、リスク管理に必要な情報の共有化を図り、経営への影響度に対応した検討を行っております。会社経営に重大な影響を及ぼすと思われる不測の事態、リスクが発生する可能性が生じた場合は、社長及び部門長により構成される「常勤会」を直ちに招集し、対応を審議、決定事項を担当部門へ具体的に指示し、その遂行状況をチェックしております。」

    リスク情報の共有・影響度に応じた検討に加え、重大リスク時の常勤会招集、指示、遂行状況の確認という対応手順を記載している。
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