Komori
日機装(6376)・リスク再掲

人材の採用・確保・育成と技能伝承の不足

FY2021に初出。3回の記載のうち1回が「対処」で、最初の「対処」はFY2024。直近の記載はFY2025-H1。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20212022: 120222023: 020232024: 020242025: 22025
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク712社が書いているテーマ・逆風730社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの730件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「航空宇宙事業では、航空機産業の需要の回復を背景に、サプライチェーンの再構築や増産が進められているものの、部品供給の遅延や人材不足といった制約は依然として解消しておらず、不透明な状況が続いています。」

    航空宇宙事業における人材不足が、生産・供給制約の一つとして引き続き記載されている。
  2. FY2024対処有価証券報告書

    「『中核人材』と事業の最前線において高度な技能・知識・経験をもって「技術の日機装」の根幹を支える『専門人材』の育成強化に計画的に取り組みます。」

    人材不足・技能伝承リスクへの対応として、中核人材と専門人材の選抜・育成、専門性を評価する制度の導入など、具体的な人材戦略を進めている。
  3. FY2021初出有価証券報告書

    「しかしながら、人材の獲得競争の激化や社員の退職等によって十分な人材の確保・育成ができなかった場合、競争力の低下に繋がる可能性があります。また、当社グループの中長期的な成長は各従業員の能力に依存する部分が大きく、特に、高い技術力と技量を有する従業員の確保・技能の伝承は、当社グループの経営課題の一つです。」

    人材獲得競争、退職、技能伝承不足による競争力低下を主要リスクとして初めて独立記載し、採用・研修・柔軟な働き方などの対応策を示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
日機装の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材の採用・確保・育成と技能伝承の不足|日機装(6376)の変遷 | Komori