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コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/10/16

コーポレートガバナンス報告書を更新し、取締役のスキル・マトリックスや人材の多様性に関する実績・目標を開示している。本文からは、前回報告書からの具体的な変更内容は特定できない。

読む価値
100重要
5項目のうち1項目からの評価です
向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

統治のかたち

指名委員会等設置会社

指名・監査・報酬の3つの委員会を置き、日々の業務は執行役に任せる形です。

取締役会8名うち社外 5名62.5%
半数
社外社内

社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。

委員会2
指名委員会・報酬委員会・監査委員会社外委員の割合は非開示
今回の変更点

前回の報告書からの変更点は非開示

統治のかたち
項目内容
機関設計指名委員会等設置会社
取締役の員数8名、うち社外5名
委員会指名委員会・報酬委員会・監査委員会、社外委員の割合は非開示
今回の変更点前回の報告書からの変更点は非開示
この書類が述べていない項目(4件)
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

企業理念の実現、経営戦略に基づく取締役会の監督機能の充実、グローバル成長や多様性を活かした価値創造に必要なスキルを明確化するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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