Komori
オルガノ(6368)・目標再定義

安定した収益基盤の構築

FY2017-Q1に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY20222016: 220162017: 220172018: 020182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
中期経営計画による収益基盤の構築56社が書いているテーマ・逆風0社・追い風59社

オルガノがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より4年遅い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている56社のうち14社を表示しています。上の文は56社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「事業ポートフォリオについては、安定収益が見込めるソリューション事業の成長を最優先課題とし、既存顧客へ満足度の高いソリューションを着実に提供するための体制を強化するとともに、新たな技術・製品の開発を通じて顧客の課題解決力・提案力の強化を目指します。」

    安定収益基盤の構築について、ソリューション事業の成長を最優先課題とする事業ポートフォリオ強化へ重点を整理している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「新たな中期経営計画においては、電子産業分野の活発な投資状況を踏まえ、大型案件の確実な受注・納入を最重要の課題として、競争力あるグローバル・バリューチェーンの構築に向けて、業務のデジタル化・効率化による生産性の向上、グローバルな人材活用・育成、国内外の協力業者とのパートナーシップ強化による納入体制の拡充、データを活用したソリューションサービスによる新たな価値の提供やビジネスモデルの構築などを重点的なテーマとして取組みを進めてまいります。」

    収益基盤の確立に向けた重点課題を、新中期計画の大型案件、グローバル納入体制、デジタル化、人材、データ活用のテーマと結び付けて継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「中期経営計画の重点分野として掲げる電子産業分野の拡大やICT/AI技術を活用したソリューションサービスの強化、エネルギーやライフサイエンス分野での新規事業の創出など、当社が取り組むべき方向性は大きく変わらないものと認識しております。」

    安定した収益基盤・収益構造の確立に向け、重点分野を通じて方向性を維持している。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「平成30年度を見据えた計画では、安定した収益基盤を構築するため、当社グループが強みを有する「電子」「電力」産業分野及び水処理薬品や標準型水処理機器等の「機能商品事業」の更なる強化を中心とした戦略と施策を立案し、推進しております。」

    安定した収益基盤の構築を引き続き計画の目的とし、重点事業の強化を手段としている。
  5. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、平成28年4月からスタートさせた中期経営計画において、安定した収益基盤を構築するため、技術力、収益力、実績、市場シェア等の面から当社グループが強みを有する「電力」「電子」産業分野及び水処理薬品や標準型水処理機器等の「機能商品事業」の更なる強化を中心とした戦略と施策を立案し、取り組んでおります。」

    安定した収益基盤の構築を中期経営計画の目的として引き続き掲げている。
  6. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「安定した収益基盤構築に向けて」

    安定した収益基盤の構築を引き続き計画の目的としている。
  7. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「安定した収益基盤構築に向けて」

    中期経営計画の戦略・施策を進める目的として掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
オルガノの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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