一体型運営と執行役員制によるスピード経営
FY2016に初出。9回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-07-16。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。60社中7社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに66社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「2024年度は、取締役会を16回開催し、事業に関するテーマに加えて、リスク対応、サステナビリティに関する取り組み、国内外での安全に関する取り組みなどについて審議を行いました。」
一体型運営、執行役員制、最高経営会議、グループ経営会議・監査会議を通じたスピード経営を継続し、取締役会でリスク・サステナビリティ等も審議した。 - FY2023再掲有価証券報告書
「取締役が、スピーディで戦略的な意思決定と健全で適切な監督により経営全般に対し連帯して責任を果たす経営責任と、業務執行責任の両面を担う現行の「一体型運営」に磨きをかけるとともに、複数社外役員の配置など独立した立場からのモニタリング機能も強化を行っております。」
一体型運営、執行役員制、最高経営会議、グループ経営会議・監査会議によるスピード経営を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「取締役が、スピーディで戦略的な意思決定と健全で適切な監督により経営全般に対し連帯して責任を果たす経営責任と、業務執行責任の両面を担う現行の「一体型運営」に磨きをかけるとともに、複数社外役員の配置など独立した立場からのモニタリング機能も強化を行っております。」
一体型運営、執行役員制、最高経営会議、グループ経営会議・監査会議によるスピード経営を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「取締役が、スピーディで戦略的な意思決定と健全で適切な監督により経営全般に対し連帯して責任を果たす経営責任と、業務執行責任の両面を担う現行の「一体型運営」に磨きをかけるとともに、複数社外役員の配置など独立した立場からのモニタリング機能も強化を行っております。」
一体型運営、執行役員制、最高経営会議、グループ経営会議・監査会議によるスピード経営を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、「グループ経営会議」では、グループ重要経営方針・基本戦略の共有徹底と、グループ会社の課題解決の促進・支援の強化を図ることで、グループとしての意思統一された企業行動をめざしている。また、「グループ監査会議」では、海外子会社を含めたグループベースでの監査機能の強化を狙いとし、その運営の充実をめざしている。」
一体型運営・執行役員制に加え、グループ経営会議とグループ監査会議を通じた意思統一・監査機能強化を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「取締役が、スピーディで戦略的な意思決定と健全で適切な監督により経営全般に対し連帯して責任を果たす経営責任と、業務執行責任の両面を担う現行の「一体型運営」に磨きをかけるとともに、複数社外役員や経営諮問委員の配置など独立した立場からのモニタリング機能も強化を行っている。」
取締役が経営責任と執行責任を担う一体型運営に加え、社外役員・諮問委員による監視を組み合わせている。