電業社機械製作所（6365）・施策前進
サステナビリティ委員会による課題特定・進捗管理
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「同委員会は、外部環境の変化に伴うリスクおよび機会を分析し、当社グループの持続可能な成長に資するマテリアリティ（重要課題）を特定した上で、施策の方向性を検討・決定し、取組みの進捗管理、実施結果の評価を行っています。」
サステナビリティ委員会について、リスク・機会の分析、マテリアリティ特定、施策決定、進捗管理および実施結果評価までの運用内容が具体化された。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社取締役会は、サステナビリティに関する課題への対応を経営上の重要課題の１つとして認識しており、グループ横断的にサステナビリティの課題に対応するため、代表取締役社長の下にサステナビリティ委員会を設置しております。」
サステナビリティ委員会を設置し、マテリアリティの特定、目標設定、計画策定、進捗管理、モニタリングおよび取締役会報告を行う体制を初めて開示している。委員会は年2回開催される。