読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
650
百万人民元書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この取引
本現物出資相手方荏原（中国）有限公司
開示した会社荏原製作所
日程点の間隔は実際の日数に比例します。白い点は、書類が「予定」としている日付です。
対価と費用
対価の種類株式（株式出資）
資金の手当て現金出資216 百万人民元および株式出資650 百万人民元
業績への影響
本現物出資は当社連結内での異動であるため、連結業績への影響は軽微です。
手続きと前提
実行の前提条件関係当局等からの許認可取得
取得後の経営体制4社を荏原（中国）有限公司傘下とする資本構造体制を構築。荏原（中国）有限公司の代表者は董事長 細田修吾。対象4社の商号変更、代表者および従業員の処遇は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | 本現物出資 |
| 相手方の名称 | 荏原（中国）有限公司 |
| 対象会社の名称 | 荏原冷熱システム（中国）有限公司、荏原機械 (中国) 有限公司、嘉利特荏原泵業有限公司、合肥荏原精密機械有限公司 |
| 対価の種類 | 株式（株式出資） |
| 資金の手当て | 現金出資216 百万人民元および株式出資650 百万人民元 |
| 業績への影響 | 本現物出資は当社連結内での異動であるため、連結業績への影響は軽微です。 |
| 取締役会決議日 | 2023 年 10 月 11 日 |
| 実行日・効力発生日 | 2023 年 12 月中旬（予定） |
| 実行の前提条件 | 関係当局等からの許認可取得 |
| 取得後の経営体制 | 4社を荏原（中国）有限公司傘下とする資本構造体制を構築。荏原（中国）有限公司の代表者は董事長 細田修吾。対象4社の商号変更、代表者および従業員の処遇は非開示 |
この書類が述べていない項目（22件）
対象会社の事業内容対象会社の所在地対象会社の資本金対象会社の設立年月日対象会社の売上高対象会社の営業利益対象会社の当期純利益対象会社の純資産取得価額取得価額以外の費用合併比率・株式交換比率公開買付価格買付予定数の下限公開買付期間取得株式数議決権所有割合のれんの金額特別損益の金額契約締結日価額算定の方法第三者算定機関特別委員会
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。4社を中国地域の地域統括会社である荏原（中国）有限公司の傘下に置くことで、財務メリットの享受、荏原ブランド力の向上、ガバナンス強化を図り、中国地域での持続的な成長とグループ全体の企業価値向上を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。