三精テクノロジーズ（6357）・施策前進
グループ会社間連携・シナジー極大化・グループガバナンス強化
FY2018に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。
9記載
9年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出234社が書いているテーマ・逆風0社・追い風247社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに89社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの248件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「お取引先とのコミュニケーションを一段と高め、顧客ニーズの変化に対応した製品開発と提案活動に、グループ力を活用して注力してまいります。」
グループ会社間連携を、顧客コミュニケーション、製品開発、提案活動にまたがる運営施策として継続・具体化している。 - FY2025前進有価証券報告書
「遊戯機械事業においては、グローバルなアミューズメントライド企業グループとして、S&S社、Vekoma社、FORREC社との営業面・オペレーション面での連携を一段と進め、グループ間協働による国際ビジネス競争力の強化を図ります。」
グループ会社間連携が、S&S社・Vekoma社・FORREC社との営業およびオペレーション連携、国際競争力強化という具体的な運営施策へ進んでいる。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「当社はオランダ子会社Vekoma Rides B.V.および米国子会社S&S Worldwide, Inc.と共に、アミューズメントパーク等向けに、デザイン・設計、遊戯機械製造から販売までを一気通貫で手掛け、”ワンストップサービス”の利便性を世界中の遊園地に提供するユニークな企業グループとなるため。」
グループ会社間連携の目的が、Laird Holdings Inc.の取得を通じてデザイン・設計から遊戯機械製造・販売までを一気通貫で提供する構想として具体化している。 - FY2023前進有価証券報告書
「主要なお取引先とのコミュニケーションを一段と高め、顧客ニーズの変化に対応した製品開発と提案活動に、グループ力を大いに活用して注力していきます。」
グループ各社の連携を、顧客コミュニケーション、製品開発、提案活動に活用する方針へ具体化している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「グローバル化した遊戯機械分野において、海外グループ会社と協働し製品開発やグローバルなマーケティングを行うことは勿論、」
海外グループ会社との協働を通じた製品開発・グローバルマーケティングの方針を再確認している。 - FY2019前進有価証券報告書
「S&S社並びに昨年買収したVekoma社との事業統合をさらに進め、グローバルなシナジー効果の実現に取り組みます。」
従来のグループ会社間連携・シナジー・ガバナンス強化という方針が、S&S社とVekoma社との事業統合およびグローバルシナジー実現という具体的取組みに進んでいる。 - FY2018初出有価証券報告書
「今後、グループ各社間での連携を強力に推し進め、シナジー効果の極大化を目指すとともに、当社グループの持続的な成長と企業価値の向上のため、グループ・ガバナンスの一層の強化にも努めてまいります。」
Vekoma社を含むグループ各社の連携強化、シナジー効果の極大化、グループガバナンス強化を新たな施策として明示している。