Komori
鶴見製作所(6351)・目標再定義

取締役会を7名体制へ見直す提案

FY2025に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2026。直近の記載はFY2026。

2記載
2年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20252025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
社外取締役・男女構成を含む取締役会体制46社が書いているテーマ・逆風0社・追い風26社

鶴見製作所がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている46社のうち14社を表示しています。上の文は46社すべてから計算しています。
取締役会を7名体制へ見直す提案|鶴見製作所(6351)の変遷 | Komori