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鶴見製作所(6351)・目標再定義

新中期3ヶ年経営計画「NEXT100」の開始

FY2021に初出。12回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

12記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q2 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q2 – FY2023再掲FY2024-Q2 – FY2024-Q32021: 320212022: 320222023: 420232024: 22024
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創業100周年後の次の100年に向けた中期計画「NEXT100」1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社グループは、創業100周年を迎えた2024年3月期までの3年間における中期経営計画「NEXT100」のもと活動を実行してまいりました。そして、次の100年へ向け経営基盤を更に強化すべく、「NEXT100」をより“シンカ”(深化、新化、進化)させた新たな中期3ヵ年経営計画「Transformation2027」を2030年に向けて取り組むべきマテリアリティを踏まえた当社グループが目指すべき姿へのフォアキャスティングと位置づけ」

    NEXT100の3年間の活動終了を明示し、後継計画を「Transformation2027」へ改称・再構成している。
  2. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中で当社グループは、中期3ヶ年経営計画「NEXT100」の最終年度として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラに対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」

    NEXT100の最終年度における施策実行と製品供給継続の方針を継続している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中で当社グループは、中期3ヶ年経営計画「NEXT100」の最終年度として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラに対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」

    NEXT100が最終年度にあることと、施策実行・製品供給継続の方針を継続している。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中で当社グループは、中期3ヶ年経営計画「NEXT100」の最終年度として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラに対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」

    NEXT100が計画2年目から最終年度へ移行し、施策の確実な実行と製品供給継続を進める段階に入った。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年3月期を初年度として、創業100周年を迎える2024年3月期までの3年間を対象とする中期3ヶ年経営計画「NEXT100」(ネクスト ハンドレッド)を策定しております。」

    NEXT100を創業100周年までの3年間の計画として継続し、当期は2年目として施策実行と供給継続を進めている。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中で当社グループは、中期3ヶ年経営計画「NEXT100」の2年目として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラに対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」

    NEXT100の2年目として、施策の確実な実行と製品供給継続を引き続き記載している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中で当社グループは、中期3ヶ年経営計画「NEXT100」の2年目として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」

    NEXT100の2年目として、施策の確実な実行と社会インフラ向け製品の供給継続を引き続き掲げている。
  8. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中で当社グループは、中期3ヶ年経営計画「NEXT100」の2年目として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」

    「NEXT100」が計画初年度から2年目に進み、施策の確実な実行と製品供給継続を進める段階にある。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中で当社グループは、本年度よりスタートしている新中期3ヶ年経営計画「NEXT100」(ネクスト ハンドレッド)のもと、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で供給し続けることができるよう努めました。」

    NEXT100の計画初年度における施策の確実な実行と、社会インフラ向け製品の供給継続を引き続き記載している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中で当社グループは、本年度よりスタートしている新中期3ヶ年経営計画「NEXT100」(ネクスト ハンドレッド)のもと、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で供給し続けることができるよう努めました。」

    NEXT100の計画初年度における施策の確実な実行と、社会インフラ向け製品の供給継続を引き続き記載している。
  11. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中で当社グループは、本年度よりスタートしている新中期3ヶ年経営計画「NEXT100」(ネクスト ハンドレッド)のもと、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で供給し続けることができるよう努めました。」

    「NEXT100」が開始予定から実際の計画初年度へ移行し、施策の確実な実行と社会インフラ向け製品の供給継続を進めている。
  12. FY2021初出有価証券報告書

    「当社グループは、第71期より新中期3ヶ年経営計画「NEXT100」(ネクスト ハンドレッド)を開始しますが、節目となる2024年の創業100周年を超えて、次の100年企業へ飛躍を遂げるための準備期間と捉え、チャレンジ課題に挑戦しつつ、施策を確実に実行することを基本方針とします。」

    第71期から新中期3ヶ年計画「NEXT100」を開始し、2024年の創業100周年を超えた次の100年企業への準備期間として、チャレンジ課題と施策の確実な実行を掲げている。
一緒に動いた変遷

「中期3ヶ年経営計画「Execution2018」の推進」は、この変遷が動いた12回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32★12
  1. ★この変遷
  2. 1中期3ヶ年経営計画「Execution2018」の推進3回
  3. 2資源価格・原油価格下落による北米需要低迷2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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