読む価値
70注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
50％以上を有する支配株主は存在しない。筆頭支配株主の持株比率は約10％と記載。名称は非開示。50.00%議決権
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会4名うち社外 2名50.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数4名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会1
任意の指名・報酬委員会；コンプライアンス委員会；安全衛生委員会
社外委員の割合 社外委員の割合100％、社外取締役2名で構成政策保有株式の方針
政策保有株式を保有していない。大倉工業株式会社の取引先持株会には加入しているが、政策保有株式には該当しないとしている。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
廃止（2020年6月に導入し、同年11月の臨時株主総会で廃止。再導入予定なし）
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
2021年9月27日より任意の指名・報酬委員会を設置。2021年3月から新たな内部通報制度を導入。その他の前回報告書からの変更点は非開示。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 4名（うち社外取締役2名） |
| 独立役員の人数 | 4名（独立社外取締役1名、独立社外監査役3名） |
| 委員会 | 任意の指名・報酬委員会（社外委員の割合100％、社外取締役2名で構成）；コンプライアンス委員会（社外委員の割合は非開示）；安全衛生委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 政策保有株式の方針 | 政策保有株式を保有していない。大倉工業株式会社の取引先持株会には加入しているが、政策保有株式には該当しないとしている。 |
| 買収防衛策 | 廃止（2020年6月に導入し、同年11月の臨時株主総会で廃止。再導入予定なし） |
| 支配株主 | 50％以上を有する支配株主は存在しない。筆頭支配株主の持株比率は約10％と記載。名称は非開示。 |
| 今回の変更点 | 2021年9月27日より任意の指名・報酬委員会を設置。2021年3月から新たな内部通報制度を導入。その他の前回報告書からの変更点は非開示。 |
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会の公正性・客観性・透明性と説明責任を強化し、経営陣への監督機能を高めるため。また、過去に内部通報制度が適切に機能しなかったことや、取締役会が専制的に運営されていたことへの反省を踏まえたもの。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。