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太平製作所(6342)・施策前進

総務部を中心とするリスク管理と対策本部設置

FY2017に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20232017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
総務部主導の組織横断的リスク管理15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風15社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。8社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「総務部の中の4名が中心となり、各業務部門に対しリスク管理のチェック・指導等を行っており」

    総務部を中心とするリスク管理担当者が3名から4名へ増加し、チェック・指導体制を継続している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「リスク管理専門部署は設置しておりませんが、総務部の中の3名が中心となり、各業務部門に対しリスク管理のチェック・指導等を行っており、経営上重要な意思決定に関する案件およびリスクに対しては、取締役会でリスクの分析・対策の検討をし、意思決定を行っております。」

    総務部の3名を中心としたリスク管理のチェック・指導と、取締役会での分析・対策検討を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「総務部の中の3名が中心となり、各業務部門に対しリスク管理のチェック・指導等を行っており」

    総務部の3名を中心としたリスク管理のチェック・指導と、取締役会での分析・対策検討を継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「総務部の中の3名が中心となり、各業務部門に対しリスク管理のチェック・指導等を行っており」

    総務部の3名を中心としたリスク管理のチェック・指導と、取締役会での分析・対策検討を継続している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「総務部の中の3名が中心となり、各業務部門に対しリスク管理のチェック・指導等を行っており」

    総務部の3名を中心としたリスク管理のチェック・指導、取締役会での分析・対策検討の体制を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「総務部の中の3名が中心となり、各業務部門に対しリスク管理のチェック・指導等を行っており」

    総務部の3名を中心としたリスク管理のチェック・指導、取締役会での分析・対策検討、対策本部設置の体制を継続している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「総務部の中の3名が中心となり、各業務部門に対しリスク管理のチェック・指導等を行っており、経営上重要な意思決定に関する案件およびリスクに対しては、取締役会でリスクの分析・対策の検討をし」

    総務部の3名を中心としたチェック・指導、取締役会での分析・対策検討、リスク発生時の対策本部設置を記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
太平製作所の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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