読む価値
24軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
175
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
投資計画の総額約175
分野別の投資額分野 森本テクノパーク新工場（仮称） / 金額 91億円、分野 森本第３機械工場 / 金額 13億円、分野 能美第２機械工場 / 金額 38億円、分野 医療機若宮工場Ｂ棟 / 金額 33億円
重点施策
01サプライチェーンのＤＸ化
02部品加工の合理化
03新しい製品組立手法を導入したスマート工場の構築
04無菌充填システムの新製品の生産
05メンテナンス部品供給の増強
06ロボット技術の導入など自動化
07安全品質の医療機器をグローバル展開
非財務目標指標名 生産能力の向上 / 目標値 約30％ / 時期 非開示、指標名 医療機器の増産 / 目標値 約50％ / 時期 非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新工場の建設決定 |
| 計画期間 | 2025年7月〜2027年1月 |
| 投資計画の総額 | 約175 |
| 分野別の投資額 | 分野 森本テクノパーク新工場（仮称） / 金額 91億円、分野 森本第３機械工場 / 金額 13億円、分野 能美第２機械工場 / 金額 38億円、分野 医療機若宮工場Ｂ棟 / 金額 33億円 |
| 非財務目標 | 指標名 生産能力の向上 / 目標値 約30％ / 時期 非開示、指標名 医療機器の増産 / 目標値 約50％ / 時期 非開示 |
| 重点施策 | サプライチェーンのＤＸ化、部品加工の合理化、新しい製品組立手法を導入したスマート工場の構築、無菌充填システムの新製品の生産、メンテナンス部品供給の増強、ロボット技術の導入など自動化、安全品質の医療機器をグローバル展開 |
| 公表日 | 2024年8月9日 |
この書類が述べていない項目（18件）
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。受注増加への対応として、ボトリングシステムおよび医療機器の生産工場設備の強化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。