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新東工業(6339)・施策前進

リスク管理ワーキンググループによる全社的リスク管理

FY2017に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2020再定義FY20242017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制260社が書いているテーマ・逆風4社・追い風200社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに95社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「リスク管理委員会を年6回開催し、当社を取り巻く主要リスクに関して、可視化したリスクマップを見直すとともに、主要リスクごとに担当取締役と責任部署を定め、リスク対応の基本的な考え方と具体的な対応方法について、担当取締役が討議のうえ定めました。」

    取締役会直轄のリスク管理委員会が年6回開催され、リスクマップの見直し、責任者・担当部署の明確化、具体的対応方法の設定まで運用が進展した。
  2. FY2024リスク管理ワーキンググループから取締役会直轄の委員会体制へ有価証券報告書

    「当社グループでは、リスクに対する基本方針を、取締役会直轄の「リスク管理委員会」で定め、企業活動に伴うリスクを把握、評価して、見える化しています。リスク管理委員会の活動結果を取締役会に報告し、更なるリスク管理体制の強化を図って参ります。」

    全社的リスク管理の担い手が取締役会直轄のリスク管理委員会として整理され、リスクの可視化・評価・取締役会報告を行う体制が示された。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「経営上の各種リスクの総体を網羅的、総括的に管理する「リスク管理ワーキングループ」を設置し、リスクの把握、分析、対応策等を立案、実施、評価、フォローする体制を整えております。」

    全社的リスクの把握から対応・評価・フォローまでを行う体制を継続している。
  4. FY2017初出有価証券報告書

    「経営上の各種リスクの総体を網羅的、総括的に管理する「リスク管理ワーキングループ」を設置し、リスクの把握、分析、対応策等を立案、実施、評価、フォローする体制を整えるとともに、特に、事業運営上で発生する可能性がある訴訟リスクに関しては、十分に把握、対応するための行動指針やマニュアルを整備し、取締役等にその理解促進を図っております。」

    リスクの把握から対応策の実施・評価・フォローまでを行うワーキンググループを設置し、訴訟リスクについては指針・マニュアルも整備している。
一緒に動いた変遷

「CSR委員会と新東スピークアップ制度による内部統制」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1CSR委員会と新東スピークアップ制度による内部統制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
新東工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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