三菱化工機（6331）・施策再掲
リスクの大きな事業から安定利益型ビジネスモデルへの転換
FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
4記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
スポット型案件収益と継続型月額・保守収益を組み合わせたフロー・ストック型収益モデル53社が書いているテーマ・逆風1社・追い風52社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに16社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている53社のうち14社を表示しています。上の文は53社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社グループでは、経済情勢による業績への影響を最小限に抑えるため、アフターサービスやメンテナンス工事を拡大することで収益のベースロードを確保すること、また、2025年４月より「三菱化工機グループ2050経営ビジョン」で新たな成長分野として設定した５つの社会課題に対応する４つの戦略的事業領域に係わる事業を「GX事業」とし、新たな報告セグメントとして設定し、事業の推進・拡大に取り組んでおります。」
安定利益型ビジネスモデルへの転換手段として、アフターサービス・メンテナンス工事の拡大とGX事業の報告セグメント化を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「アフターサービスやメンテナンス工事を拡大することで収益のベースロードを確保すること」
経済情勢による業績影響を抑える手段として、アフターサービス・メンテナンス工事を拡大し、収益のベースロードを確保する方針を再確認した。 - FY2022前進有価証券報告書
「低成長事業には梃入れ・撤退を実施し選択と集中を推進いたします。これにより既存事業の事業規模維持と営業利益率の改善をはかります。」
リスクの大きな事業を抑え安定利益型へ転換する方針が、低成長事業の梃入れ・撤退と選択・集中として具体化された。 - FY2019初出有価証券報告書
「リスクの大きな事業を抑え、安定的な利益を確保できるビジネスモデルへ転換」
新中期経営計画の施策として、リスクの大きな事業を抑制し、安定利益を確保できるビジネスモデルへの転換を掲げている。