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荏原実業(6328)・目標再掲

自社製品を核とした収益基盤の拡大

FY2016-Q2に初出。23回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載はFY2024-H1。

23記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q2 – FY2024-H12016: 220162017: 420172018: 420182019: 420192020: 220202021: 120212022: 320222023: 020232024: 32024
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顧客ニーズ対応の装置開発・生産強化による成長4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「・ 新事業の創出、新製品開発の加速・ 事業領域の拡大・ 安定的収益基盤の確立」

    収益基盤の拡大に向け、新事業・新製品、事業領域拡大、安定的収益基盤の確立を掲げる方針を継続している。
  2. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「・ 新事業の創出・新製品開発の加速 ・ 事業領域の拡大 ・ 安定的収益基盤の確立」

    メーカー事業を含む収益基盤拡大の手段として、新事業・新製品、事業領域拡大、安定的収益基盤の確立を継続して掲げている。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「メーカー事業(環境関連)の拡大による飛躍的な成長を目指す」

    自社製品を核とするメーカー事業の拡大を成長の中心に置く方針を継続している。
  4. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「① 環境関連(メーカー事業) ・新製品開発、新製品の市場投入 ・現有製品群の収益性向上 ・メンテナンス・サービス事業の拡大 ・海外展開に向けた足掛かりの構築」

    環境関連メーカー事業について、新製品、現有製品、メンテナンス・サービス、海外展開によって収益基盤を拡大する施策を継続している。
  5. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「① 環境関連(メーカー事業) ・新製品開発、新製品の市場投入 ・現有製品群の収益性向上 ・メンテナンス・サービス事業の拡大 ・海外展開に向けた足掛かりの構築」

    環境関連メーカー事業について、新製品、既存製品、メンテナンス・サービス、海外展開を通じて収益基盤を拡大する施策を継続している。
  6. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「① 環境関連(メーカー事業)・新製品開発、新製品の市場投入・現有製品群の収益性向上・メンテナンス・サービス事業の拡大・海外展開に向けた足掛かりの構築」

    環境関連をメーカー事業として位置付け、新製品、現有製品、メンテナンス・サービス等を通じて収益基盤を拡大する方向性を継続している。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「「環境関連」を成長の核とするために、事業領域の拡大とニッチ戦略を進めてまいります。」

    環境関連を成長の核とし、事業領域拡大とニッチ戦略を進める方針を継続している。
  8. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「① 「環境関連」を成長の核とするために、事業領域の拡大とニッチ戦略を進める。」

    環境関連を成長の核とし、事業領域拡大とニッチ戦略を進める方針を継続している。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「環境関連セグメントを企業成長の核とすべく、自社製品の拡販とラインナップの充実を進めるために、a.既存製品のブラッシュアップ b.アフターサービスの充実 c.新製品の投入」

    環境関連を成長の核とし、既存製品の改善、アフターサービス、新製品投入によって自社製品の拡販とラインナップ充実を図る方針を継続している。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「環境関連セグメントを企業成長の核とすべく、自社製品の拡販とラインナップの充実を進めるために、 ① 既存製品のブラッシュアップ ② アフターサービスの充実 ③ 新製品の投入」

    環境関連セグメントを企業成長の核とし、既存製品の改善、アフターサービス、新製品投入によって自社製品の拡販とラインナップ充実を図る方針を継続している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「環境関連セグメントを企業成長の核とすべく、自社製品の拡販とラインナップの充実を進めるために、①既存製品のブラッシュアップ ②アフターサービスの充実 ③ 新製品の投入」

    環境関連セグメントを企業成長の核とし、既存製品の改善、アフターサービス、新製品投入によって自社製品の拡販とラインナップ充実を図る方針を継続している。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「環境関連セグメントを企業成長の核とすべく、自社製品の拡販とラインナップの充実を進めるために、① 既存製品のブラッシュアップ ② アフターサービスの充実 ③ 新製品の投入」

    環境関連セグメントを企業成長の核とし、既存製品の改善、アフターサービス、新製品投入によって自社製品の拡販とラインナップ充実を図る方針を継続している。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「自社製品を核とした収益基盤の拡大を図るために、a.既存製品の競争力を強化する。b.メンテナンス・サービスを強化し、アフターマーケットを獲得する。c.製品・技術開発によって継続的に新商材を投入する。」

    既存製品、メンテナンス・サービス、新商材投入の3施策による収益基盤拡大を継続している。
  14. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「自社製品を核とした収益基盤の拡大を図るために、① 既存製品の競争力を強化する。② メンテナンス・サービスを強化し、アフターマーケットを獲得する。③ 製品・技術開発によって継続的に新商材を投入する。」

    自社製品を核とした収益基盤の拡大を、既存製品、サービス、製品・技術開発の3施策で継続している。
  15. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「自社製品を核とした収益基盤の拡大を図るために、① 既存製品の競争力を強化する。② メンテナンス・サービスを強化し、アフターマーケットを獲得する。③ 製品・技術開発によって継続的に新商材を投入する。」

    自社製品を核とした収益基盤の拡大方針を、既存製品強化、アフターマーケット獲得、新商材投入の3施策によって継続している。
  16. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「自社製品を核とした収益基盤の拡大を図るために、 ① 既存製品の競争力を強化する。 ② メンテナンス・サービスを強化し、アフターマーケットを獲得する。 ③ 製品・技術開発によって継続的に新商材を投入する。」

    自社製品を核とする収益基盤の拡大方針を継続し、既存製品強化、アフターマーケット獲得、新商材投入という手段を整理している。
  17. FY2017再掲有価証券報告書

    「企業成長の核となる自社製品の拡販と製品ラインナップの拡充を進めるために、①既存製品の競争力を向上する。」

    自社製品を企業成長の核とし、既存製品の競争力向上と製品ラインナップ拡充を進める方針を継続している。
  18. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「企業成長の重要な柱である環境関連セグメントの再構築を図るため、自社製品部門である環境事業本部に営業部門を取り込み、製販一体の組織体制とすることで、自社製品を核とした収益基盤のより一層の拡大を図る。」

    自社製品を核とした収益基盤の拡大を、環境関連セグメントの再構築と製販一体化によって継続して目指している。
  19. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「企業成長の重要な柱である環境関連セグメントの再構築を図るため、自社製品部門である環境事業本部に営業部門を取り込み、製販一体の組織体制とすることで、自社製品を核とした収益基盤のより一層の拡大を図る。」

    自社製品を核とした収益基盤の拡大を、環境関連セグメント再構築と製販一体化によって継続して目指している。
  20. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「企業成長の重要な柱である環境関連セグメントの再構築を図るため、自社製品部門である環境事業本部に営業部門を取り込み、製販一体の組織体制とすることで、自社製品を核とした収益基盤のより一層の拡大を図る。」

    環境関連セグメントの再構築、製販一体化、自社製品を核とする収益基盤拡大を継続している。
  21. FY2016再掲有価証券報告書

    「自社製品を核とした収益基盤のより一層の拡大を図る。」

    自社製品を収益基盤の中核とする方針を継続し、環境関連セグメントの再構築と製販一体化を通じた拡大を示している。
  22. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「自社製品を核とした収益基盤を拡大するために、戦略製品である省エネブロワ、生物脱硫装置の拡販を図るとともに、メンテナンス・サービス体制の強化を図る。」

    自社製品の拡販とメンテナンス・サービス体制の強化を組み合わせる方針を継続している。
  23. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「自社製品を核とした収益基盤を拡大するために、戦略製品である省エネブロワ、生物脱硫装置の拡販を図るとともに、メンテナンス・サービス体制の強化を図る。」

    自社製品を収益基盤の中核に据え、製品拡販とサービス体制強化を組み合わせる方向性。
一緒に動いた変遷

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