Komori
北川精機(6327)・目標実績引用

新領域へのチャレンジと新たなKITAGAWAの確立

FY2016に初出。10回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

10記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3達成FY20182016: 220162017: 420172018: 320182019: 12019
同じテーマの他社
新領域への挑戦による新たな企業像の確立1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019実績引用有価証券報告書

    「基本的な方針は前計画を引き継ぎながらも、環境の変化に合わせ、より機動的・能動的に新たな市場の動きを捉えて事業化するとともに」

    旧中期経営計画の基本方針を引き継ぐものとして過去計画を参照している。
  2. FY2018達成有価証券報告書

    「中期経営計画「新領域へのチャレンジ~新たなKITAGAWAの確立~」の最終年度である当連結会計年度は、目標を全て達成(計画比 売上100.5%、営業利益141.5%、経常利益177.0%、親会社株主に帰属する当期純利益122.7%)することができました。」

    旧中期経営計画の最終年度において、売上、営業利益、経常利益、親会社株主帰属当期純利益の全目標を達成したと記載している。
  3. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、最終年度となる中期経営計画「新領域へのチャレンジ~新たなKITAGAWAの確立~」に基づき、引き続き3つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りにも取り組んでおります。」

    中期経営計画の最終年度において、3つの重点項目と経営基盤強化を引き続き掲げている。
  4. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、最終年度となる中期経営計画「新領域へのチャレンジ~新たなKITAGAWAの確立~」に基づき、引き続き3つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りにも取り組んでおります。」

    中期経営計画の最終年度において、3つの重点項目と経営基盤強化を引き続き掲げている。
  5. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、最終年度となる中期経営計画「新領域へのチャレンジ~新たなKITAGAWAの確立~」に基づき、引き続き3つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りにも取り組んでおります。」

    中期経営計画が最終年度に入ったことと、3つの重点項目を引き続き推進していることを記載している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「このような厳しい経済環境のもと当社グループは、最終年度を迎える中期経営計画「新領域へのチャレンジ~新たなKITAGAWAの確立~」に基づき、次の3つの重点項目に積極的に取り組み」

    中期経営計画は最終年度に入り、3つの重点項目と新領域への挑戦を引き続き掲げている。
  7. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「2年目を迎えた中期経営計画「新領域へのチャレンジ~新たなKITAGAWAの確立~」に基づき、3つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りとして、新領域へもチャレンジしております。」

    中期経営計画2年目の全体テーマと3つの重点項目を前四半期と同様に掲げている。
  8. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、2年目を迎えた中期経営計画「新領域へのチャレンジ~新たなKITAGAWAの確立~」に基づき、3つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りとして、新領域へもチャレンジしております。」

    中期経営計画2年目の3つの重点項目と、新領域への挑戦を引き続き掲げている。
  9. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、2年目を迎えた中期経営計画「新領域へのチャレンジ~新たなKITAGAWAの確立~」に基づき、3つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りとして、新領域へもチャレンジしております。」

    中期経営計画は2年目に入り、従来の3つの重点項目と新領域への挑戦を引き続き掲げている。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、新中期経営計画「新領域へのチャレンジ~新たなKITAGAWAの確立~」をスタートさせました。」

    当年度に開始した新中期経営計画として提示された全体テーマ。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
北川精機の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
新領域へのチャレンジと新たなKITAGAWAの確立|北川精機(6327)の変遷 | Komori