読む価値
74注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+9.1%
基準 550目標600億円
営業利益率+1.1pt
基準 6.9目標8%
ROE+2.0pt
基準 25目標27%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか中計1年目の計画 → 売上高は未達、営業利益以下は超過達成
投資計画の総額110億円（設備投資60億円＋M&A50億円）
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 60億円、分野 M&A / 金額 50億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向60%以上を2025-2027年度に継続。中計3ヵ年累計配当総額は49億円。1株当たり配当金は2025年度40円、2026年度42円、2027年度50円を計画。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針資本効率の改善を見据えた自社株買いを視野に入れ、機動的に実施。
資本コスト株主資本コスト5.89％資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価株価と資本コストを意識した経営を掲げているが、PBRや株価の割安性に関する具体的な自己評価は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
011. 持続的な収益体質の確立
022. 環境・リサイクル社会への貢献
033. ASEANを中心としたグローバル展開の加速
044. 製品の進化と品質向上
055. 人財育成・パートナーとの共創によるサービス品質の向上
066. 経営の透明性とガバナンス強化
計画の前提補助金対象売上高比率は2025年度7.6%から2027年度34.5%へ上昇する見込み。省エネルギー効果要件は先進枠で省エネ率・非化石割合増加率30%以上、一般枠10%以上、中小企業投資促進枠7%以上。AP業界シェアは今後7～8割を見込むとの記載。
セグメント別目標セグメント AP関連事業 / 売上高目標 23,000百万円 / 営業利益目標 2,350百万円 / 営業利益率目標 10.2%、セグメント BP関連事業 / 売上高目標 15,300百万円 / 営業利益目標 2,000百万円 / 営業利益率目標 13.1%、セグメント 環境及び搬送関連事業 / 売上高目標 3,500百万円 / 営業利益目標 800百万円 / 営業利益率目標 22.9%、セグメント 破砕機関連事業 / 売上高目標 4,300百万円 / 営業利益目標 300百万円 / 営業利益率目標 7.0%、セグメント 製造請負関連事業 / 売上高目標 4,200百万円 / 営業利益目標 500百万円 / 営業利益率目標 11.9%、セグメント その他事業 / 売上高目標 9,700百万円 / 営業利益目標 1,650百万円 / 営業利益率目標 17.0%
会社が挙げているリスク
省エネ補助金終息後の次世代製品の確立
遠隔化・省人化製品の開発遅れ
海外事業でメンテナンス需要が発生しにくく収益性向上が課題となること
競争環境の厳しさと価格競争
基礎工事の遅れによる工期遅延・期ズレ
材料価格・資材価格の高騰と販売価格への転嫁
大型案件化に伴う生産拠点・完成品置き場の確保
人材・協力会社の確保と育成
中東情勢の悪化
研究施設の充実や技術開発スピードへの対応
見直し・取り下げの理由
好調な事業環境を反映し、売上高・営業利益ともに中計数値目標を増額修正。AP関連事業では海外事業の苦戦、破砕機関連事業では競争環境の厳しさ、その他事業では豪雨災害の減少、水門関係の大型案件失注、中東情勢の悪化に伴う資材価格高騰などを記載。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2025-2027） |
| 計画期間 | 2025-2027年度 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 550億円（2026年度予想） → 600億円（2027年度目標）（9.1%） |
| 営業利益率目標 | 6.9%（2026年度予想） → 8.0%（2027年度目標）（15.9%） |
| ROE目標 | 7.1%（FY25実績） → 8.0%（FY27目標）（12.7%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向60%以上を2025-2027年度に継続。中計3ヵ年累計配当総額は49億円。1株当たり配当金は2025年度40円、2026年度42円、2027年度50円を計画。 |
| 自己株式取得の方針 | 資本効率の改善を見据えた自社株買いを視野に入れ、機動的に実施。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト5.89％ |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株価と資本コストを意識した経営を掲げているが、PBRや株価の割安性に関する具体的な自己評価は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 110億円（設備投資60億円＋M&A50億円） |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 60億円、分野 M&A / 金額 50億円 |
| セグメント別目標 | セグメント AP関連事業 / 売上高目標 23,000百万円 / 営業利益目標 2,350百万円 / 営業利益率目標 10.2%、セグメント BP関連事業 / 売上高目標 15,300百万円 / 営業利益目標 2,000百万円 / 営業利益率目標 13.1%、セグメント 環境及び搬送関連事業 / 売上高目標 3,500百万円 / 営業利益目標 800百万円 / 営業利益率目標 22.9%、セグメント 破砕機関連事業 / 売上高目標 4,300百万円 / 営業利益目標 300百万円 / 営業利益率目標 7.0%、セグメント 製造請負関連事業 / 売上高目標 4,200百万円 / 営業利益目標 500百万円 / 営業利益率目標 11.9%、セグメント その他事業 / 売上高目標 9,700百万円 / 営業利益目標 1,650百万円 / 営業利益率目標 17.0% |
| 計画の前提 | 補助金対象売上高比率は2025年度7.6%から2027年度34.5%へ上昇する見込み。省エネルギー効果要件は先進枠で省エネ率・非化石割合増加率30%以上、一般枠10%以上、中小企業投資促進枠7%以上。AP業界シェアは今後7～8割を見込むとの記載。 |
| 重点施策 | 1. 持続的な収益体質の確立、2. 環境・リサイクル社会への貢献、3. ASEANを中心としたグローバル展開の加速、4. 製品の進化と品質向上、5. 人財育成・パートナーとの共創によるサービス品質の向上、6. 経営の透明性とガバナンス強化 |
| 前計画の実績 | 中計1年目の計画 → 売上高は未達、営業利益以下は超過達成 |
| 見直し・取り下げの理由 | 好調な事業環境を反映し、売上高・営業利益ともに中計数値目標を増額修正。AP関連事業では海外事業の苦戦、破砕機関連事業では競争環境の厳しさ、その他事業では豪雨災害の減少、水門関係の大型案件失注、中東情勢の悪化に伴う資材価格高騰などを記載。 |
| 認識するリスク | 省エネ補助金終息後の次世代製品の確立、遠隔化・省人化製品の開発遅れ、海外事業でメンテナンス需要が発生しにくく収益性向上が課題となること、競争環境の厳しさと価格競争、基礎工事の遅れによる工期遅延・期ズレ、材料価格・資材価格の高騰と販売価格への転嫁、大型案件化に伴う生産拠点・完成品置き場の確保、人材・協力会社の確保と育成、中東情勢の悪化、研究施設の充実や技術開発スピードへの対応 |
この書類が述べていない項目（7件）
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内では省エネ補助金関連などが事業をけん引し、BP関連事業や環境・搬送関連事業は旺盛な需要を取り込んだ。一方、AP関連事業の海外事業は苦戦が続き、破砕機関連事業では競争環境が厳しく、その他事業では豪雨災害の減少、水門関係の大型案件失注、中東情勢による資材価格高騰などが影響した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。