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ワイエイシイホールディングス(6298)・施策削除

10年後のビジョンの策定

FY2017に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

6記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018前進FY2019再掲FY2020前進FY20212017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
10年後の企業像に基づく長期経営目標の立案・実現20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。9社中2社が悪化側に。

直近の記載が「削除」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022削除有価証券報告書
    FY2022では、10年後のビジョンや2021年3月19日に発表した中期経営計画の実現について明示的な記載が確認できない。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「また2021年3月19日に発表した中期経営計画の実現に向けても、全員で取り組んでまいります。」

    10年後のビジョン・中長期計画の流れに関連して、2021年3月19日に中期経営計画を発表し、その実現に全員で取り組む段階へ進んでいる。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「グループ各社の10年後の姿をイメージし、そこに至るまでの中長期計画を策定し、計画を実現するための戦略と戦術を全社員が参加して作り上げ、全員で計画の実現に向かって取り組んでまいります。」

    グループ各社の10年後の姿を起点とした中長期計画を策定し、全社員参加で実行する方針を継続している。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「グループ各社の10年後の姿をイメージし、そこに至るまでの中長期計画を策定し、計画を実現するための戦略と戦術を全社員が参加して作り上げ、全員で計画の実現に向かって取り組んでまいります。」

    10年後のビジョンの検討から、グループ各社の中長期計画を策定し、全社員参加で戦略・戦術を作り上げる段階へ具体化している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「将来の会社の姿をイメージし、実現に向かっての戦略戦術を全員で検討した「10年後のビジョンの策定」」

    10年後の会社像を描き、全員で戦略・戦術を検討する施策を継続して掲げている。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「将来の会社の姿をイメージし、実現に向かっての戦略戦術を全員で検討した「10年後のビジョンの策定」」

    将来の会社像を描き、その実現に向けた戦略・戦術を全員で検討する10年後のビジョン策定を具体的施策として初めて掲げている。
一緒に動いた変遷

「規模拡大と高収益企業文化の構築」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1規模拡大と高収益企業文化の構築2回
  3. 2高収益体質強化プロジェクト2回
  4. 3ディスプレイ・メカトロニクス・クリーニングの3事業運営2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ワイエイシイホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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