読む価値
90重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
340
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+26.0%
基準 26,991目標34,000百万円
営業利益+50.4%
基準 2,261目標3,400百万円
営業利益率+3.0pt
基準 2,025目標2,028％
ROE+3.0pt
基準 2,025目標2,028％
ROIC+3.0pt
基準 2,025目標2,028％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったかVISION30当初31/3期目標：売上高300億円、営業利益30億円、営業利益率10.0％以上、ROE10.0％以上 → 26/3期実績：売上高269億円、営業利益22.6億円、営業利益率8.4％、ROE8.5％-10.3%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 22億円（27/3期8億円、28/3期9億円、29/3期5億円）、分野 成長投資および資金返済 / 金額 50億円（案件次第でM&Aに充当）、分野 M&A / 金額 累計20～30億円規模を検討
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進的配当、配当性向30％以上を目標とする。対象期間：非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コスト8.2％（27/3期以降）、WACC4.57％（27/3期計画）、5.01％（28/3期計画）、5.45％（29/3期計画）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01国内事業
02アフタービジネス
03海外事業
04新規事業・M&A
05在庫管理
06QCDの更なる強化
07メンテナンスソリューション強化
08グローバルでの地位確立
09設備投資
10システム投資
11人材・組織
計画の前提国内製品市場は全体でCAGR＋3.7％、圧砕機は2025～2030年に4.2％成長見込み、米国製品市場は全体でCAGR＋4.0％、圧砕機は5.1％、ブレーカは10.9％成長見込み、船舶解体の世界市場は年平均成長率7～9％、米国市場は在庫調整の一巡・金利下落により回復を見込むが、突発的な政策変更と金利動向を要注視、掲載された数値目標は市況等に応じて見直す場合がある
セグメント別目標セグメント 国内 / 売上高目標 215億円（27/3期）、230億円（28/3期）、250億円（29/3期）、セグメント 海外 / 売上高目標 70億円（27/3期）、80億円（28/3期）、90億円（29/3期）
非財務目標指標 グローバル成長に向けた人的投資予定 / 目標値 20名 / 時期 5年間、指標 LTV最大化に向けた人的投資予定 / 目標値 15名 / 時期 5年間、指標 QCD高度化に向けた人的投資予定 / 目標値 5名 / 時期 5年間、指標 人的投資予定 合計 / 目標値 30名 / 時期 5年間
対象市場の規模国内製品市場：2025年400億円、2030年481億円、全体CAGR＋3.7％。米国製品市場：2025年373百万ドル、2030年617百万ドル、全体CAGR＋4.0％。船舶解体世界市場：年平均成長率7～9％。出典：国内・米国市場は「2025年、当社調べ」
会社が挙げているリスク
地域別に海外事業の収益性・成長の再現性にばらつきがあること
市況変動の影響を受けやすい海外収益構造
在庫水準の高止まりによるキャッシュ創出力への影響
突発的な政策変更
金利の動向
将来の計画数値・施策にはリスクや不確定要素があり、実現を確約・保証しないこと
見直し・取り下げの理由
前計画の見直し・取り下げ理由は非開示。なお、新計画は「利益の質」「成長の再現性」「資本効率」を重視する価値創造型成長モデルへの転換を目的とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「Onyx（オニキス）」 |
| 計画期間 | 2026年度から2028年度まで（FY2026～FY2028） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 26,991百万円（FY2025実績） → 34,000百万円（FY2028計画、29/3期）（約26.0%増） |
| 営業利益目標 | 2,261百万円（FY2025実績） → 3,400百万円（FY2028計画、29/3期）（約50.4%増） |
| 営業利益率目標 | 8.4％（FY2025実績） → 10.0％（FY2028計画、29/3期）（約19.0%上昇） |
| ROE目標 | 8.5％（FY2025実績） → 10.8％（FY2028計画、29/3期）（約27.1%上昇） |
| ROIC目標 | 4.70％（FY2025実績） → 6.64％（FY2028計画、29/3期）（約41.3%上昇） |
| 配当性向・DOEの方針 | 累進的配当、配当性向30％以上を目標とする。対象期間：非開示 |
| 資本コスト | 株主資本コスト8.2％（27/3期以降）、WACC4.57％（27/3期計画）、5.01％（28/3期計画）、5.45％（29/3期計画） |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 22億円（27/3期8億円、28/3期9億円、29/3期5億円）、分野 成長投資および資金返済 / 金額 50億円（案件次第でM&Aに充当）、分野 M&A / 金額 累計20～30億円規模を検討 |
| セグメント別目標 | セグメント 国内 / 売上高目標 215億円（27/3期）、230億円（28/3期）、250億円（29/3期）、セグメント 海外 / 売上高目標 70億円（27/3期）、80億円（28/3期）、90億円（29/3期） |
| 非財務目標 | 指標 グローバル成長に向けた人的投資予定 / 目標値 20名 / 時期 5年間、指標 LTV最大化に向けた人的投資予定 / 目標値 15名 / 時期 5年間、指標 QCD高度化に向けた人的投資予定 / 目標値 5名 / 時期 5年間、指標 人的投資予定 合計 / 目標値 30名 / 時期 5年間 |
| 計画の前提 | 国内製品市場は全体でCAGR＋3.7％、圧砕機は2025～2030年に4.2％成長見込み、米国製品市場は全体でCAGR＋4.0％、圧砕機は5.1％、ブレーカは10.9％成長見込み、船舶解体の世界市場は年平均成長率7～9％、米国市場は在庫調整の一巡・金利下落により回復を見込むが、突発的な政策変更と金利動向を要注視、掲載された数値目標は市況等に応じて見直す場合がある |
| 重点施策 | 国内事業、アフタービジネス、海外事業、新規事業・M&A、在庫管理、QCDの更なる強化、メンテナンスソリューション強化、グローバルでの地位確立、設備投資、システム投資、人材・組織 |
| 前計画の実績 | VISION30当初31/3期目標：売上高300億円、営業利益30億円、営業利益率10.0％以上、ROE10.0％以上 → 26/3期実績：売上高269億円、営業利益22.6億円、営業利益率8.4％、ROE8.5％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 前計画の見直し・取り下げ理由は非開示。なお、新計画は「利益の質」「成長の再現性」「資本効率」を重視する価値創造型成長モデルへの転換を目的とする。 |
| 対象市場の規模 | 国内製品市場：2025年400億円、2030年481億円、全体CAGR＋3.7％。米国製品市場：2025年373百万ドル、2030年617百万ドル、全体CAGR＋4.0％。船舶解体世界市場：年平均成長率7～9％。出典：国内・米国市場は「2025年、当社調べ」 |
| 認識するリスク | 地域別に海外事業の収益性・成長の再現性にばらつきがあること、市況変動の影響を受けやすい海外収益構造、在庫水準の高止まりによるキャッシュ創出力への影響、突発的な政策変更、金利の動向、将来の計画数値・施策にはリスクや不確定要素があり、実現を確約・保証しないこと |
| 公表日 | 2026年5月14日 |
この書類が述べていない項目（5件）
当期純利益目標自己株式取得の方針PBR・株価に関する自己評価投資計画の総額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期ビジョン「VISION30」の実現に向け、売上規模の拡大だけでなく「利益の質」「成長の再現性」「資本効率」を重視する価値創造型の成長モデルへ転換するため。国内事業の収益力強化、アフタービジネスの高度化、北米を中心とした海外事業の成長加速、規律あるM&A、在庫適正化を進めるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。