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ガバナンス6289技研製作所機械

取締役会の実効性評価の結果概要に関するお知らせ

取締役会の実効性評価を実施し、全評価項目で概ね適切で、実効性は有効に機能していると評価した。一方、経営幹部の多様性、報酬、中長期の経営課題・成長戦略に関する議論を今後の課題として示した。

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規模
—
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断定的
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統治のかたち

取締役会8名

この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。

委員会1
指名・報酬委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点

取締役会実効性評価を実施し、2025年8月期の課題への改善状況として、女性社外取締役の選任、経営幹部の選任理由・期待役割の明確化、指名・報酬委員会の評価機能の充実、報酬制度の見直し検討などを記載。前回報告書との比較における全変更内容は非開示

統治のかたち
項目内容
取締役の員数取締役8名(社外取締役を含む)。社外取締役の人数は非開示
委員会指名・報酬委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点取締役会実効性評価を実施し、2025年8月期の課題への改善状況として、女性社外取締役の選任、経営幹部の選任理由・期待役割の明確化、指名・報酬委員会の評価機能の充実、報酬制度の見直し検討などを記載。前回報告書との比較における全変更内容は非開示
この書類が述べていない項目(5件)
機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

取締役会の実効性を高め、企業価値を向上させるため。海外事業の拡大や新市場の創出、企業価値向上に資する適切なインセンティブ付与も理由として挙げている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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