Komori
靜甲(6286)・方針再掲

持続的成長に向けたリスクテイクとキャッシュ再投資

FY2025-H1に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

6記載
3年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2025-H1 – 2026-08-072024: 120242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
中期経営計画に基づく成長投資・株主還元への資本配分61社が書いているテーマ・逆風1社・追い風67社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。48社中8社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、長期ビジョンとして「創業100周年に向けて、持続的成長(サステナビリティ経営)をめざす」を掲げ、その実現に向け、2025年3月期を始期とする5ヵ年の中期経営計画を策定し、既存事業の安定した収益基盤の維持・拡大を図りつつ、「省エネ」「省人化」「省資源」「カーボンニュートラル」をキーワードとした成長分野への再投資により、事業ポートフォリオの強靭化と収益力の向上を図ってまいります。」

    長期ビジョンと5か年中期経営計画のもと、既存事業の収益基盤を維持・拡大しながら成長分野へ再投資する方針を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「本中期経営計画では、「持続的成長のために、リスクアバース(リスク回避)からリスクテイク(リスクに向き合い成功に挑む)に転換する」を方針とし、事業により創出したキャッシュを継続的に再投資して収益力の向上を図ってまいります。」

    5か年中期経営計画におけるリスクテイクと創出キャッシュの継続的再投資という方針を年度報告でも再確認している。
  3. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「当社グループは、長期ビジョンとして「創業100周年に向けて、持続的成長(サステナビリティ経営)をめざす」を掲げ、その実現に向け、創業85周年を迎えた2025年3月期を始期とする5ヵ年の中期経営計画を策定しました。本中期経営計画では、「持続的成長のために、リスクアバース(リスク回避)からリスクテイク(リスクに向き合い成功に挑む)に転換する」を方針とし、事業により創出したキャッシュを継続的に再投資して収益力の向上を図ってまいります。」

    創業100周年に向けた長期ビジョンと、2025年3月期を始期とする5か年の中期経営計画を新たに体系化し、リスク回避からリスクテイクへの転換とキャッシュ再投資を方針としている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
靜甲の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
持続的成長に向けたリスクテイクとキャッシュ再投資|靜甲(6286)の変遷 | Komori