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瑞光(6279)・施策再掲

アジア・南米拠点の生産・サービス・サポート力強化

FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2021。直近の記載はFY2024。

4記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再定義FY2021 – FY20232017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
アジアにおける生産・販売・アフターサービス一体体制の強化7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

瑞光がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「欧州市場やアジア・インド市場での受注拡大を目指すとともに、アフリカ市場への進出を準備してまいります。」

    欧州、アジア・インドでの受注拡大とアフリカ進出準備という海外市場開拓方針を再確認している。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「欧州市場やアジア・インド市場での受注拡大を目指すとともに、アフリカ市場への進出を準備してまいります。」

    従来のアジア・南米拠点の生産・サービス・サポート力強化という整理から、欧州、アジア・インドでの受注拡大とアフリカ市場への進出準備という市場開拓方針へ展開している。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「売上におきましては、国内案件の年度内完成に向けた生産活動を向上させ、海外子会社を通じた中国・アジア地域向け案件の生産に注力した結果、計画以上の成果を得ました。」

    アジア・南米拠点の能力強化という従来の表現から、海外子会社を通じた中国・アジア地域向け案件の生産注力へ、取り組みの記載が具体化している。
  4. FY2017初出有価証券報告書

    「また、アジア、南米の各拠点における生産体制や、サービス力、サポート力を高めることで、グローバルマーケットにおけるシェア拡大に努めてまいります。」

    アジア・南米の各拠点で生産、サービス、サポートの能力を高め、グローバル市場のシェア拡大につなげる施策を記載している。
一緒に動いた変遷

「仕様変更・高難易度化・工程遅延による売上後ずれ・費用超過リスク」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1仕様変更・高難易度化・工程遅延による売上後ずれ・費用超過リスク2回
  3. 2製品安全・品質・高付加価値技術による競争力強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
瑞光の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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