読む価値
34軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
26
億円（建設費用）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+3.4%
基準 58目標60億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額26億円（建設費用）
重点施策
01標準品の産出量拡大
02工具性能の向上
03被削材・加工方法の多様化への対応
04既存品の量産拡大
05Valueシリーズをはじめとする新製品の投入加速
06ユーザー向け特殊品の積極対応
計画の前提今後、概ね10％程度の需要量の拡大が続くものと考え、生産能力を現状の2.5倍に増強できる設備の配備を前提とする。
非財務目標指標名 超硬エンドミルの生産能力 / 目標値 現状の2.5倍 / 時期 非開示
対象市場の規模対象業界 自動車関連業界、金型加工業界 / 成長率 概ね10％程度の需要量の拡大 / 市場規模 非開示 / 出典 非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 見附第三工場建設計画 |
| 計画期間 | 2023年６月から2024年５月末まで（引き渡しは５月末を予定） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 約58億円（2022年12月期実績） → 早期に60億円を突破 |
| 投資計画の総額 | 26億円（建設費用） |
| 非財務目標 | 指標名 超硬エンドミルの生産能力 / 目標値 現状の2.5倍 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 今後、概ね10％程度の需要量の拡大が続くものと考え、生産能力を現状の2.5倍に増強できる設備の配備を前提とする。 |
| 重点施策 | 標準品の産出量拡大、工具性能の向上、被削材・加工方法の多様化への対応、既存品の量産拡大、Valueシリーズをはじめとする新製品の投入加速、ユーザー向け特殊品の積極対応 |
| 対象市場の規模 | 対象業界 自動車関連業界、金型加工業界 / 成長率 概ね10％程度の需要量の拡大 / 市場規模 非開示 / 出典 非開示 |
| 取締役会決議日 | 2023年５月15日 |
| 公表日 | 2023年５月15日 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。超硬エンドミルの標準品の生産量拡大、工具性能の向上、被削材・加工方法の多様化への対応を進めるため。第三工場により既存品の量産拡大、新製品の投入加速、ユーザー向け特殊品への対応を図る。また、今後も概ね10％程度の需要量の拡大が続くと考え、生産能力を現状の2.5倍に増強できる設備を配備する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。