読む価値
74注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
300
億円（2029年度売上高目標）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+38.2%
基準 217目標300億円
営業利益+211.1%
基準 9目標28億円
営業利益率+4.6pt
基準 4.4目標9%
ROE+6.5pt
基準 1目標7.5%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高300億円、営業利益32億円、営業利益率10.5%、ROE8.6% → 売上高203億円、営業利益1.3億円、営業利益率0.6%、ROE▲1.3%（業績予想）（売上高▲32.3%、営業利益▲95.9%、営業利益率▲94.3%）-32.3%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 成長投資・戦略投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針本中期経営計画期間（2027年度～2029年度）は、原則DOE（株主資本配当率）6%以上の配当を実施する配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コストは9%程度と推計資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価次期中期経営計画（2032年度）においてPBR1倍超の達成を目指す。現状のPBR数値は非開示PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01収益性向上に向けた生産体制再編、原価改善、在庫・売掛金管理強化
02全方位ラインナップ強化・世界販売戦略による売上拡大
03自社工場から顧客縫製工場まで視野に入れた抜本的自動化の促進
04高付加価値へのシフトと生産拠点拡大による持続的な売上成長と収益基盤強化
05生産性・品質向上によるコストダウン
06中国・ベトナム工場生産能力再編
07新たな生産候補地としてのインドの有用性の検討
08投資に対する適正な経済性評価制度の導入
09低価格戦略機 KOP(Key Operational Product)の本格展開によるブランド浸透・シェア拡大
10市場規模の大きいアジアで代理店網を拡充し販売を強化
11省力機販売展開強化
12無人縫製の実現
13合理化革新ライン（FMS(Flexible Manufacturing System)）の開発進捗管理強化
14高付加価値品へのシフト
15インドに新工場新設 生産開始（2029年度から）
16工程改善・自動化による生産性向上
17材料変更・歩留まり改善による原価低減
18品質・技術・工法の標準化
計画の前提地政学リスクが顕在化し、主要市場の動きに変化、中国企業等とのグローバル競争がさらに激化、世界的な人手不足、技術継承困難による省力化・自動化需要の増加、中国自動車メーカーの成長鈍化と価格競争激化、中南米が成長局面にあり、EV化は限定的だが内燃・ハイブリッドは堅調
セグメント別目標セグメント アパレルマシナリー事業 / 売上高目標 2025年度138億円、2029年度200億円 / 営業利益目標 2029年度18億円、セグメント オートモーティヴ事業 / 売上高目標 2025年度83億円、2029年度100億円 / 営業利益目標 2029年度10億円
対象市場の規模市場規模・成長率の定量値および出典は非開示
会社が挙げているリスク
地政学リスク
主要市場の動きの変化
中国企業等とのグローバル競争の激化
ウクライナ情勢や米国関税措置
中国同業による中低価格帯製品の価格優位性
中国自動車メーカー等による値下げ要求・価格競争
原材料価格の高騰
世界的な人手不足・技術継承困難
南アジアを中心とした売掛金回収期間の長期化
前回からのリスク項目の加除は非開示
見直し・取り下げの理由
外部環境の変化に加え、将来成長に向けた先行投資負担により、売上高・営業利益・ROEはいずれも現中計目標を下回る見通し。現行の事業モデルの延長線上では資本コストを上回る収益性の実現は困難であり、抜本的な改革が必要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第82期(2027年度)-第84期(2029年度)中期経営計画 |
| 計画期間 | 2027年度～2029年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2025年度実績 217億円 → 2029年度目標 300億円 |
| 営業利益目標 | 2025年度実績 9億円 → 2029年度目標 28億円 |
| 営業利益率目標 | 2025年度実績 4.4% → 2029年度目標 9% |
| ROE目標 | 2025年度実績 1.0% → 2029年度目標 7.5% |
| 配当性向・DOEの方針 | 本中期経営計画期間（2027年度～2029年度）は、原則DOE（株主資本配当率）6%以上の配当を実施する |
| 資本コスト | 株主資本コストは9%程度と推計 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 次期中期経営計画（2032年度）においてPBR1倍超の達成を目指す。現状のPBR数値は非開示 |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資・戦略投資 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント アパレルマシナリー事業 / 売上高目標 2025年度138億円、2029年度200億円 / 営業利益目標 2029年度18億円、セグメント オートモーティヴ事業 / 売上高目標 2025年度83億円、2029年度100億円 / 営業利益目標 2029年度10億円 |
| 計画の前提 | 地政学リスクが顕在化し、主要市場の動きに変化、中国企業等とのグローバル競争がさらに激化、世界的な人手不足、技術継承困難による省力化・自動化需要の増加、中国自動車メーカーの成長鈍化と価格競争激化、中南米が成長局面にあり、EV化は限定的だが内燃・ハイブリッドは堅調 |
| 重点施策 | 収益性向上に向けた生産体制再編、原価改善、在庫・売掛金管理強化、全方位ラインナップ強化・世界販売戦略による売上拡大、自社工場から顧客縫製工場まで視野に入れた抜本的自動化の促進、高付加価値へのシフトと生産拠点拡大による持続的な売上成長と収益基盤強化、生産性・品質向上によるコストダウン、中国・ベトナム工場生産能力再編、新たな生産候補地としてのインドの有用性の検討、投資に対する適正な経済性評価制度の導入、低価格戦略機 KOP(Key Operational Product)の本格展開によるブランド浸透・シェア拡大、市場規模の大きいアジアで代理店網を拡充し販売を強化、省力機販売展開強化、無人縫製の実現、合理化革新ライン（FMS(Flexible Manufacturing System)）の開発進捗管理強化、高付加価値品へのシフト、インドに新工場新設 生産開始（2029年度から）、工程改善・自動化による生産性向上、材料変更・歩留まり改善による原価低減、品質・技術・工法の標準化 |
| 前計画の実績 | 売上高300億円、営業利益32億円、営業利益率10.5%、ROE8.6% → 売上高203億円、営業利益1.3億円、営業利益率0.6%、ROE▲1.3%（業績予想）（売上高▲32.3%、営業利益▲95.9%、営業利益率▲94.3%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 外部環境の変化に加え、将来成長に向けた先行投資負担により、売上高・営業利益・ROEはいずれも現中計目標を下回る見通し。現行の事業モデルの延長線上では資本コストを上回る収益性の実現は困難であり、抜本的な改革が必要 |
| 対象市場の規模 | 市場規模・成長率の定量値および出典は非開示 |
| 認識するリスク | 地政学リスク、主要市場の動きの変化、中国企業等とのグローバル競争の激化、ウクライナ情勢や米国関税措置、中国同業による中低価格帯製品の価格優位性、中国自動車メーカー等による値下げ要求・価格競争、原材料価格の高騰、世界的な人手不足・技術継承困難、南アジアを中心とした売掛金回収期間の長期化、前回からのリスク項目の加除は非開示 |
| 取締役会決議日 | 2026年10月30日 |
| 公表日 | 2026年10月30日 |
この書類が述べていない項目（5件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針投資計画の総額非財務目標
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。持続的な企業価値向上に向け、収益構造改革と自己資本の適正化を進めるため。現行の事業モデルの延長線上では資本コストを上回る収益性の実現が困難であり、外部環境の大きな変化、コストとリターンの不均衡、将来成長に向けた先行投資負担を踏まえ、事業戦略・資本政策・ガバナンス改革を構造的に見直すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。