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野村マイクロ・サイエンス(6254)・方針再掲

不測の事態への対策本部と全社的リスク管理

FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 12024
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに66社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている114社のうち14社を表示しています。上の文は114社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合には、代表取締役社長執行役員を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」

    対策本部、情報連絡チーム、社内規程及びマニュアルによる全社的リスク管理体制を継続している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合には、代表取締役社長執行役員を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。また、各部署及び関係会社は、業務に照らして必要に応じ社内規程の制定・改廃を行うとともに、マニュアル等を策定し、業務遂行の用に供し、企業リスクの低減に努めております。」

    対策本部、情報連絡チーム、社内規程及びマニュアルによる全社的リスク管理体制を再確認している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。また、各部署及び関係会社は、業務に照らして必要に応じ社内規程の制定・改廃を行うとともに、マニュアル等を策定し、業務遂行の用に供し、企業リスクの低減に努めております。」

    対策本部、情報連絡チーム、社内規程及びマニュアルによる全社的リスク管理体制を再確認している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」

    不測事態への対策本部、情報連絡チーム及び全社的リスク管理の体制を再確認している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」

    不測事態への対策本部、情報連絡チーム及び全社的リスク管理の体制を再確認している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」

    不測事態への対策本部、情報連絡チーム及び全社的リスク管理の体制を再確認している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」

    社内規程・マニュアルを各部署及び関係会社で整備し、発生回避、迅速対応、損害の最小化を図る体制を示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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