ゲームカードホールディングス（6249）・目標再定義
プリペイドカード事業での圧倒的シェア獲得による安定収益の確保
FY2017に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2019。直近の記載はFY2019。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
プリペイドカードシステム市場でのシェア拡大2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
ゲームカードホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019再定義有価証券報告書
「また、シェア拡大、経営資源の有効活用、新たな事業を創出すること等に全力を尽くし、強固な経営基盤の確立と継続的な企業価値の向上に取り組んでまいりたいと考えております。」
プリペイドカード事業での「圧倒的なシェア」による安定収益という従来の表現から、シェア拡大、経営資源活用、新規事業創出、企業価値向上を含む中長期戦略へ統合している。 - FY2017初出有価証券報告書
「また、プリペイドカード事業での圧倒的なシェアを獲得することによる安定した収益の確保及び業務効率化とコストシナジーによる投資負担の軽減を図り、経営資源を有効に活用していくことで、新たな核となる事業を創出し、長期的にも高い成長性を継続できる企業体質を目指してまいります。」
既存の加盟店舗数シェア１位を前提に、圧倒的なシェアによる安定収益、業務効率化・コストシナジー、新たな中核事業の創出を結び付けた中長期の企業体質目標を初めて明示している。