ゲームカードホールディングス（6249）・施策再掲
営業拠点を維持したダイレクト営業と販売代理店協力体制の強化
FY2017に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
6記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
代理店・自社メディアを活用した販売経路の多様化22社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。11社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020再掲有価証券報告書
「従来から行っていた全国の営業拠点を中心に、パチンコホールにより密着したダイレクト営業を継続してまいります。また、ダイレクト営業を通じて収集した市場ニーズについては、社内情報共有の徹底を図り、製品開発や付加価値の提供に努め、加盟店の維持・獲得を目指してまいります。」
営業拠点を基盤とするホール密着型の直接営業、市場ニーズの社内共有、製品開発への反映を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは加盟店シェアの維持・向上を図るため、積極的な営業活動を推進しており、販売代理店との関係強化策の実行や積極的なリプレイスの推進、財務基盤を活用した機器販売を行ってまいりました」
加盟店シェアの維持・向上に向けた販売代理店との関係強化、リプレイス、財務基盤を活用した機器販売を継続している。 - FY2019引き上げ有価証券報告書
「全国９ヶ所の営業拠点を中心に、パチンコホールにより密着したダイレクト営業を強化してまいります。同時に、現場と経営層が一体となった営業展開を図ってまいります。また、販売代理店施策についても、更なる協力体制の強化を図り、加盟店の維持・獲得を目指してまいります。」
従来の全国8ヶ所から9ヶ所へ営業拠点の対象を拡大し、ダイレクト営業、現場と経営層の一体運営、販売代理店との協力を組み合わせる計画にしている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「販売代理店との関係強化策の実行や積極的なリプレイスの推進、財務基盤を活用した機器販売を行ってまいりました」
販売代理店との関係強化と既存加盟店へのリプレイス推進を引き続き実行している。新たに具体的な拠点数やシェア実績は示していない。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また、積極的な営業活動を推進し、加盟店シェアの維持・向上を図り、販売代理店との関係強化や既存加盟店の入替推進を行っております。」
加盟店シェアの維持・向上を目指し、販売代理店との関係強化と既存加盟店への入替推進を実行している。 - FY2017初出有価証券報告書
「これら営業拠点を中心に、パチンコホールにより密着したダイレクト営業を強化してまいります。また、併せて、販売代理店施策についても、さらなる協力体制の強化を図り、加盟店の維持・獲得を目指してまいります。」
全国８ヶ所の営業拠点を維持し、ホール密着型の直接営業と販売代理店との協力体制強化によって加盟店の維持・獲得を図る計画を初めて明示している。