Komori
ゲームカードホールディングス(6249)・方針再掲

遊技ファン・遊技場本位のサービス及び製品提供

FY2017に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

8記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q2 – FY20222017: 320172018: 120182019: 220192020: 020202021: 120212022: 12022
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お客さま本位の業務運営と商品・サービス提供77社が書いているテーマ・逆風0社・追い風80社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに42社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている77社のうち14社を表示しています。上の文は77社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループの強みを活かし、常にお客様本位に考え、変わりゆく社会のニーズを先取りし、既存の枠組みに捉われない新しいサービスや製品を提供し続けてまいります。」

    顧客本位で社会・市場ニーズを捉え、新しいサービス・製品を提供する方針を継続している。
  2. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「足元でのコロナ対策に伴う顧客ニーズに応えるべく営業活動を行いました。」

    顧客側のコロナ対策ニーズを捉えたサービス・製品提案を継続している。
  3. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「パチンコホールの人手不足に対応する各台計数化や旧機器のリプレイスの推進など、積極的な営業活動を行ってまいりました」

    ホールの人手不足という顧客側の課題に対応する機器・サービス提案を、顧客本位の営業活動として継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、これからも常にお客様本位に考え、遊技ファンや遊技場の皆様のニーズを的確に捉えたサービスや製品を提供し続けてまいります。」

    遊技ファン・遊技場のニーズを捉えた顧客本位のサービス・製品提供を継続している。
  5. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況下でありますが、当社グループは営業施策において、社会的なニーズ及びパチンコホール・パチンコファンの皆様方のニーズを迅速かつ的確にキャッチし、業界の再活性化並びにホール経営に資する提案を継続して行っており」

    社会・ホール・ファンのニーズを迅速かつ的確に把握し、業界の再活性化やホール経営に資する提案を継続する顧客本位の姿勢を記載している。
  6. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況下で当社グループの営業施策においては、パチンコホールの様々なニーズをタイムリーに拾い上げ、機動的に対応することで堅実に利益を確保し、ほぼ前期並みの売上総利益を確保することができました。」

    ホールのニーズをタイムリーに把握し機動的に対応する顧客本位の営業施策を継続している。
  7. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況下で当社グループの営業施策においては、パチンコホールの様々なニーズをタイムリーに拾い上げ、機動的に対応することで堅実に利益を確保し」

    ホールのニーズをタイムリーに把握し機動的に対応するという顧客本位の方針を、営業施策として実行していると記載している。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「当社グループは、これからも常にお客様本位に考え、遊技ファンや遊技場の皆様のニーズを的確に捉えたサービスや製品を提供し続けます。」

    遊技ファンと遊技場のニーズを捉えた顧客本位のサービス・製品提供を、基本方針として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ゲームカードホールディングスの次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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