ナガオカ（6239）・リスク再掲
専門人材の確保・技能伝承リスク
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
7記載
11年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材不足による技術ノウハウ継承・技術力低下リスク39社が書いているテーマ・逆風38社・追い風1社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。16社中5社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに15社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「人事制度の変革、若手社員の積極登用、新卒・キャリア採用の促進などに取り組み、組織の新陳代謝を促進してまいります。また、従業員の自己啓発やスキルアップ、資格取得支援制度の活用、製造技術といった社内ノウハウの継承、生成AIなどのテクノロジー活用による業務効率化を推進し、持続的な成長を可能にする組織力の向上に取り組んでまいります。」
専門人材の確保・技能伝承という従来の課題に対し、若手登用、採用、資格取得支援、製造技術の継承、生成AI活用まで施策を拡充して継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「中期経営計画「FLIGHT PLAN： TRANSFORM 2027」に掲げた①既存事業の改革、②Ｍ＆Ａを活用した事業構造の変革、③人的資本の強化に取り組んでおります。」
専門人材の確保・技能伝承に関係する人的資本の強化を、新中期経営計画の3つのテーマの一つとして継続している。 - FY2024人材強化を中期経営計画の重点施策化有価証券報告書
「新たな中期経営計画においては、「人的資本の強化」を中期経営戦略の重点施策の一つとして掲げ、将来の世代交代に向け、人事制度の変革や若手社員の積極的な登用による未来の会社運営を担う人材層の積み上げを行っております。」
専門人材の確保・技能伝承という従来のリスク対応について、人事制度の変革、若手登用、新卒・キャリア採用、資格取得支援、社内ノウハウ伝承を含む中期的な人的資本強化策として整理を拡充している。 - FY2023人材対応の具体化有価証券報告書
「性別や国籍に捉われない採用活動及び他業種等での経験を有する中途採用を積極的に行うとともに、働きやすい職場環境の整備や、これからの当社の担い手となる管理職層の育成に努めています。」
専門人材の確保・技能伝承に関する従来の対応に加え、国籍・性別・年齢不問の採用、中途採用、管理職育成、研修プログラム等の人材対応を具体化している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループの競争力は、設計、調達、製造等の各職種における優れた専門的知識や技能を持った従業員により支えられています。」
採用、退職者の再雇用、技術・技能伝承の強化を行っているが、十分な確保・育成を保証できないとしている。