読む価値
40定例
5項目のうち2項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
53000
百万円（2028年3月期の連結売上高目標）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
委員会2
経営諮問委員会サステナビリティ委員会。割合の明示はなし
社外委員の割合 社外委員2名、社内取締役1名今回の変更点
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた現状分析および今後の取り組み方針を示した。前回報告書からの変更点としては明示していない
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 委員会 | 経営諮問委員会（社外委員2名、社内取締役1名）、サステナビリティ委員会（社外委員2名、社内取締役2名）。割合の明示はなし |
| 今回の変更点 | 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた現状分析および今後の取り組み方針を示した。前回報告書からの変更点としては明示していない |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。持続的成長と企業価値向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。