読む価値
66注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
4
億円（FY24営業利益改善額、最大）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高0.0%
基準 100目標100億円
営業利益0.0%
基準 10目標10億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高100億円、営業利益10億円（2025年目標） → FY23/12実績：売上高8.96億円、営業損失20.71億円／FY24計画：売上高33.4億円、営業損失30.6億円-66.6%公表された2つの数値から算出
重点施策
014つの用途特化型機体の量産化と社会実装
02新用途開発とセキュア対応
03インド市場の本格的立ち上げ
04ESG取り組みの強化と発信
05自律制御システムの他分野展開の検討
06小型空撮、物流にリソースを集中
07キーサプライヤに対する調達強化（交渉）や協力体制の構築による原価低減
08官公庁、海外など相手先毎の販売価格最適化
09国内人員数は最適化を実施
10米国は人員強化を計画
計画の前提1ドル（USD）=135円で算定、国内では空撮市場における国産ドローンの置き換え加速、物流ドローン市場の2025年以降の早期立ち上がりが前提、海外では米国の政府向け市場への展開、インドでの2024年以降の継続的な大型案件受注と収益化が前提
非財務目標指標 用途特化型機体の量産化 / 目標値 4つ / 時期 非開示、指標 国内人員数 / 目標値 現状比最大50%に縮小 / 時期 FY24、指標 米国人員数 / 目標値 現状から倍増 / 時期 非開示
対象市場の規模市場 世界のドローン市場 / 数値 2022年3.1兆円、2030年5.6兆円 / 出典 Drone Industry Insights（100円/ドル換算）、市場 国内のドローン機体市場（全分野） / 数値 2022年848億円 / 出典 インプレス総合研究所『ドローンビジネス調査報告書2023』、市場 国内のドローン機体市場（4分野） / 数値 2030年3,000億円、潜在市場10兆円 / 出典 国土交通省、内閣官房、経済産業省／DADCの情報を基に当社推計
会社が挙げているリスク
ドローンの安全性について（墜落事故・製造物責任）
ドローンの安全性について（サイバーセキュリティ）
ドローン事業を取り巻く法規制（製造物責任法）
ドローン事業を取り巻く法規制（外国為替及び外国貿易法等）
知的財産権について
部品・部材等の調達及び価格、在庫について
製品の品質について
業績の不確実性について
業績の変動に係るリスクについて
運転資金の確保について
海外進出について
投資活動について
小規模組織における管理体制について
事業中断に関するリスクについて
見直し・取り下げの理由
半導体高騰・急激な円安進行・世界的なインフレによる外部環境の変化に伴い、収益力は大幅に悪化。SOTENは不具合発生や市場からのフィードバックにより製品ローンチ時のレピュテーションが悪化し、買い控えが発生。マクロ環境に起因したコスト競争力の悪化により、製品としての魅力が弱い。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営方針 ACSL Accelerate FY22（マスタープラン：2030年） |
| 計画期間 | FY22～2025年（マスタープランは2030年） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 100億円（2025年目標） → 100億円（引き続き目標として目指す）（0%） |
| 営業利益目標 | 10億円（2025年目標） → 10億円（引き続き目標として目指す）（0%） |
| 非財務目標 | 指標 用途特化型機体の量産化 / 目標値 4つ / 時期 非開示、指標 国内人員数 / 目標値 現状比最大50%に縮小 / 時期 FY24、指標 米国人員数 / 目標値 現状から倍増 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 1ドル（USD）=135円で算定、国内では空撮市場における国産ドローンの置き換え加速、物流ドローン市場の2025年以降の早期立ち上がりが前提、海外では米国の政府向け市場への展開、インドでの2024年以降の継続的な大型案件受注と収益化が前提 |
| 重点施策 | 4つの用途特化型機体の量産化と社会実装、新用途開発とセキュア対応、インド市場の本格的立ち上げ、ESG取り組みの強化と発信、自律制御システムの他分野展開の検討、小型空撮、物流にリソースを集中、キーサプライヤに対する調達強化（交渉）や協力体制の構築による原価低減、官公庁、海外など相手先毎の販売価格最適化、国内人員数は最適化を実施、米国は人員強化を計画 |
| 前計画の実績 | 売上高100億円、営業利益10億円（2025年目標） → FY23/12実績：売上高8.96億円、営業損失20.71億円／FY24計画：売上高33.4億円、営業損失30.6億円 |
| 見直し・取り下げの理由 | 半導体高騰・急激な円安進行・世界的なインフレによる外部環境の変化に伴い、収益力は大幅に悪化。SOTENは不具合発生や市場からのフィードバックにより製品ローンチ時のレピュテーションが悪化し、買い控えが発生。マクロ環境に起因したコスト競争力の悪化により、製品としての魅力が弱い。 |
| 対象市場の規模 | 市場 世界のドローン市場 / 数値 2022年3.1兆円、2030年5.6兆円 / 出典 Drone Industry Insights（100円/ドル換算）、市場 国内のドローン機体市場（全分野） / 数値 2022年848億円 / 出典 インプレス総合研究所『ドローンビジネス調査報告書2023』、市場 国内のドローン機体市場（4分野） / 数値 2030年3,000億円、潜在市場10兆円 / 出典 国土交通省、内閣官房、経済産業省／DADCの情報を基に当社推計 |
| 認識するリスク | ドローンの安全性について（墜落事故・製造物責任）、ドローンの安全性について（サイバーセキュリティ）、ドローン事業を取り巻く法規制（製造物責任法）、ドローン事業を取り巻く法規制（外国為替及び外国貿易法等）、知的財産権について、部品・部材等の調達及び価格、在庫について、製品の品質について、業績の不確実性について、業績の変動に係るリスクについて、運転資金の確保について、海外進出について、投資活動について、小規模組織における管理体制について、事業中断に関するリスクについて |
| 公表日 | 2024年3月27日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。半導体高騰、急激な円安進行、世界的なインフレによる外部環境の変化で収益力が悪化したことに加え、SOTENの不具合や市場からのフィードバックによって製品ローンチ時のレピュテーションが悪化し、買い控えが発生したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。