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SANEI(6230)・施策再掲

国内生産協力会社との関係強化による調達リスクヘッジ

FY2021に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2022再掲FY2023 – FY20262021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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サプライチェーン連携・生産能力強化による安定供給40社が書いているテーマ・逆風1社・追い風40社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている40社のうち14社を表示しています。上の文は40社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「また、災害などによるサプライチェーン分断リスクへの対応として、グループ間の連携を一層強化するとともに、日本国内での増産体制を整備しております。」

    サプライチェーン分断への対応として、グループ連携と国内増産体制の整備を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「また、地政学リスクによるサプライチェーンの分断などを回避するため、グループ間の繋がりをより強固なものとして、日本国内での増産体制を整えるとともに、更なる自動化、内製化を推進することにより原価低減と品質向上を進めてまいりたいと考えております。」

    地政学リスクへの対応として、グループ連携、国内増産、自動化・内製化による原価低減と品質向上を継続して掲げている。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、地政学リスクによるサプライチェーンの分断などを回避するため、グループ間の繋がりをより強固なものとして、日本国内での増産体制を整えるとともに、更なる自動化、内製化を推進することにより原価低減を進めてまいりたいと考えております。」

    地政学リスクへの対応として、グループ連携、国内増産、自動化・内製化による原価低減を継続して掲げている。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、地政学的なリスクによるサプライチェーンの分断などを回避するため、グループ間の繋がりをより強固として、日本国内での増産体制を整えるとともに、さらなる自動化、内製化を推進することにより原価低減を進めてまいりたいと考えております。」

    地政学的リスクへの対応として、グループ連携、国内増産、自動化・内製化による原価低減を継続して掲げている。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「生産体制につきましては、地政学的なリスクによるサプライチェーンの分断などを回避するため、グループ間の繋がりをより強固にして、日本国内での増産体制を整えるとともに、更なる自動化、内製化を推進することにより原価低減を進めてまいりたいと考えております。」

    海外調達停滞への対応として、グループ間連携の強化、日本国内の増産、自動化・内製化を進める方針を具体化している。
  6. FY2021初出有価証券報告書

    「今後のリスクヘッジの選択肢を増やす目的で、日本国内でも生産できる体制を整えるべく、国内生産協力会社との関係をより強固にしてまいりたいと考えております。」

    海外からの資材・商品調達の停滞リスクに対し、国内生産協力会社との連携を強化する方針を示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
SANEIの次の決算発表は2026-10-26の予定です。 決算プレビューを見る
報道
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