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69注目
5項目のうち4項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
4
委員（社外取締役3名）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
親会社 ZEUS Co., Ltd.、議決権98.14％98.14%議決権
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会7名うち社外 3名42.9%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数―（指定なし）
委員会2
指名報酬委員会（指名・報酬の双方を担当）社外委員3名/全4名＝75%
買収防衛策
導入なし
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
2022年11月に取締役会の諮問機関として指名報酬委員会を設置。社内取締役1名、社外取締役3名で構成し、指名委員会と報酬委員会の双方の機能を担う。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数7名、うち社外3名 |
| 独立役員の人数 | ―（指定なし） |
| 委員会 | 指名報酬委員会（指名・報酬の双方を担当）、社外委員3名/全4名＝75% |
| 買収防衛策 | 導入なし |
| 支配株主 | 親会社 ZEUS Co., Ltd.、議決権98.14％ |
| 今回の変更点 | 2022年11月に取締役会の諮問機関として指名報酬委員会を設置。社内取締役1名、社外取締役3名で構成し、指名委員会と報酬委員会の双方の機能を担う。 |
この書類が述べていない項目（1件）
政策保有株式の方針
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役、監査役及び執行役員の指名・報酬等に関する手続の公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスを充実させるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。