読む価値
37軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
適用分野（この発表が対象とする用途）
全社DX、業務改革、業務プロセスの可視化・標準化、SaaS活用、システム連携、生成AI活用、デジタル人材育成、保守サービスの高度化
提供開始日DX推進部の設置日：2026年10月1日（実施済み）
会社が数字で示したこと
利用実績
生成AI活用推進プロジェクト参加者17名（2025年9月からの活動）
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 提供開始日 | DX推進部の設置日：2026年10月1日（実施済み） |
| 適用分野 | 全社DX、業務改革、業務プロセスの可視化・標準化、SaaS活用、システム連携、生成AI活用、デジタル人材育成、保守サービスの高度化 |
| 利用実績 | 生成AI活用推進プロジェクト参加者17名（2025年9月からの活動） |
この書類が述べていない項目（15件）
対象製品・サービス名相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画「Moriya Re-acceleration Plan 2」の基本方針である、生産・技術力の高度化とデジタル活用によるコスト競争力強化を実現するため。また、業務プロセスや情報の流れを全社横断で見直し、デジタル基盤の構築・強化、業務効率化、生産性向上を継続的に進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。