読む価値
14軽微
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中立
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取締役会決議日2026年８月25日
公表日2026年８月25日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
重点施策
01グループとのシナジーが期待できる企業への戦略投資
02成長機会を有する企業への投資及び成長支援
03事業承継ニーズを有する企業への投資及び経営支援
04M&A案件のソーシング、企業価値評価、投資実行
05PMI及び取得後の経営支援による企業価値向上
06グループ各社との協業を通じたシナジーの創出・拡大
07M&A及び経営支援を通じた次世代の経営人材の育成・輩出
対象市場の規模数値 今後10年間で約200万社が経営者交代期を迎える、中小企業全体の約3社に1社が対象、約127万社（63.5％）は後継者が未定、年間3～5万社が廃業、その約半数は経営状況が良好であったにもかかわらず廃業、推定10,000～20,000社/年「事業承継失敗による廃業」、約70％：親族内承継候補者がいない中小企業、約80％：従業員の中に適切な後継者がいない企業 / 出典 中小企業庁「中小企業・小規模事業者の経営承継に関する検討会」報告書、等より
会社が挙げているリスク
後継者不足
黒字廃業・事業消滅リスク
事業承継の困難化
事業承継失敗による廃業
技術・人材・取引先・地域雇用など、価値ある企業資産の消失
見直し・取り下げの理由
これまでのM&Aの検討・実行を通じて、当社グループの各カンパニーが有する経営資源を横断的に活用することで、より大きなシナジーや新たな成長機会を創出できる可能性を認識してまいりました。こうした取組みをさらに推進するため、新たに「グロースM&Aカンパニー」を設立いたします。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 重点施策 | グループとのシナジーが期待できる企業への戦略投資、成長機会を有する企業への投資及び成長支援、事業承継ニーズを有する企業への投資及び経営支援、M&A案件のソーシング、企業価値評価、投資実行、PMI及び取得後の経営支援による企業価値向上、グループ各社との協業を通じたシナジーの創出・拡大、M&A及び経営支援を通じた次世代の経営人材の育成・輩出 |
| 見直し・取り下げの理由 | これまでのM&Aの検討・実行を通じて、当社グループの各カンパニーが有する経営資源を横断的に活用することで、より大きなシナジーや新たな成長機会を創出できる可能性を認識してまいりました。こうした取組みをさらに推進するため、新たに「グロースM&Aカンパニー」を設立いたします。 |
| 対象市場の規模 | 数値 今後10年間で約200万社が経営者交代期を迎える、中小企業全体の約3社に1社が対象、約127万社（63.5％）は後継者が未定、年間3～5万社が廃業、その約半数は経営状況が良好であったにもかかわらず廃業、推定10,000～20,000社/年「事業承継失敗による廃業」、約70％：親族内承継候補者がいない中小企業、約80％：従業員の中に適切な後継者がいない企業 / 出典 中小企業庁「中小企業・小規模事業者の経営承継に関する検討会」報告書、等より |
| 認識するリスク | 後継者不足、黒字廃業・事業消滅リスク、事業承継の困難化、事業承継失敗による廃業、技術・人材・取引先・地域雇用など、価値ある企業資産の消失 |
| 取締役会決議日 | 2026年８月25日 |
| 公表日 | 2026年８月25日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。これまでのM&Aの検討・実行を通じて、各カンパニーの経営資源を横断的に活用することで、より大きなシナジーや新たな成長機会を創出できる可能性を認識したため。また、M&Aの取組みをさらに発展させ、グループ横断での協業・共創を推進するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。