リ・スタートに向けた事業ポートフォリオの分散・再構築
FY2021-Q2に初出。9回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-03-31。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。9社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。
- 2026-03-31前進その他開示
「約40件のM&A‧事業譲受を実⾏し、引き続き積極的‧断続的な投資を企図」
従来の事業ポートフォリオの分散・再構築に関する説明から、約40件のM&A・事業譲受の実績と、今後も継続的に投資する方針を示す説明へ具体化している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、成長戦略「エアトリ“リ・スタート”」の実行により、堅調に利益の積み上げを継続しております。」
成長戦略「エアトリ“リ・スタート”」を実行し、利益の積み上げを継続する方針を示している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、成長戦略「エアトリ“リ・スタート”」の実行により、堅調に利益の積み上げを継続しております。」
成長戦略「エアトリ“リ・スタート”」を実行し、利益の積み上げを継続する方針を示している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は、取締役会や経営戦略会議において、当該感染症が当社グループに与えるリスクに対応するための施策について議論・決議し、実現しています。」
リ・スタートに向けた事業ポートフォリオの分散・再構築、全社コスト削減、連結子会社売却を実現した施策として継続して説明している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「また、前事業年度の有価証券報告書に記載しましたとおり、当社は取締役会や経営戦略会議において、当該感染症が当社グループに与えるリスクに対応するための施策について議論を重ねており、以下の経営施策について決議し実現しています。 （１）事業ポートフォリオの分散及び再構築を推進 （２）グループ全社レベルのキャッシュアウトコストの削減 （３）連結子会社の売却」
新型コロナウイルス感染症への対応として、事業ポートフォリオの分散・再構築、全社コスト削減、連結子会社売却を決議し実現したとの説明を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「また、前事業年度の有価証券報告書に記載しましたとおり、当社は取締役会や経営戦略会議において、当該感染症が当社グループに与えるリスクに対応するための施策について議論を重ねており、以下の経営施策について決議し実現しています。 （１）事業ポートフォリオの分散及び再構築を推進 （２）グループ全社レベルのキャッシュアウトコストの削減 （３）連結子会社の売却」
新型コロナウイルス感染症への対応として、事業ポートフォリオの分散・再構築、全社コスト削減、連結子会社売却を決議し実現したとの説明を継続している。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「また、前事業年度の有価証券報告書に記載しましたとおり、当社は取締役会や経営戦略会議において、当該感染症が当社グループに与えるリスクに対応するための施策について議論を重ねており、以下の経営施策について決議し実現しています。 （１）事業ポートフォリオの分散及び再構築を推進 （２）グループ全社レベルのキャッシュアウトコストの削減 （３）連結子会社の売却」
従来の4項目から3項目に整理され、事業ポートフォリオの分散・再構築、全社コスト削減、連結子会社売却を決議し実現した施策として説明している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当社では、エアトリグループの“リ・スタート”に向けたグループ内の事業ポートフォリオの分散および再構築の一環として、以下の経営施策について決議し、前期より取り組んできました。 （１）グループ全社レベルのキャッシュアウトコストの削減 （２）転換社債型新株予約権付社債（CB）及び新株予約権（ワラント）の発行 （３）コミットメントライン契約の締結 （４）連結子会社の売却」
リ・スタートに向けた事業ポートフォリオの分散・再構築と、4つの経営施策への取り組みを継続している。 - FY2021-Q2初出有価証券報告書
「当社は、エアトリグループの“リ・スタート”に向けたグループ内の事業ポートフォリオの分散および再構築の一環として、以下の経営施策について決議し、前期より取り組んできました。 （１）グループ全社レベルのキャッシュアウトコストの削減 （２）転換社債型新株予約権付社債（CB）及び新株予約権（ワラント）の発行 （３）コミットメントライン契約の締結 （４）連結子会社の売却」
コロナ禍後のリ・スタートに向けた事業ポートフォリオ再構築の具体的施策として、全社キャッシュアウトコスト削減、CB・ワラント発行、コミットメントライン締結、連結子会社売却の4項目を決議し、前期から取り組んでいる。