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千円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2026年４月１日〜2026年９月30日連結日本基準売上高8,407百万円前年比 0.0%進捗 41.6%
営業利益-682百万円
経常利益-685百万円
純利益（親会社株主帰属）-534百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△96.66円
期末の財政状態
総資産17,502百万円
うち純資産 2,095 百万円自己資本比率 12.0%前期末比 -3.4pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業-65,261
投資-347,812
財務-421,821
純増減-834,894
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高547,262千円
セグメント別売上高和装事業 6,747,656千円（前年比 +1.1%）、ウエディング事業 1,659,867千円（前年比 -4.2%）
セグメント別利益和装事業 186,159千円、ウエディング事業 -486,283千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高20,206百万円（前年比 +3.9%）
営業利益331百万円
経常利益302百万円
純利益177百万円
業績予想の修正無
年間配当予想14円 → 15円
業績の増減要因
和装事業では、経営資源の選択と集中、コスト構造の見直し、SNS等のデジタルツールを活用した集客、広告宣伝費の適正化、店舗網の見直しを進めた。ウエディング事業では施行組数の減少と広告宣伝費の増加、中国では中国経済の減速等を背景とする顧客の節約志向が影響した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 有修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示
減損損失36,751千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 3,176千円、減損損失 36,751千円
減価償却費221,927千円
受注高・受注残高受注高 非開示 / 受注残高 6,769,978千円（前年比 +7.0%）、1,020組（前年比 -2.4%）
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数5,539,676
期末自己株式数12,063
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年４月１日〜2026年９月30日 |
| 売上高 | 8,407百万円（前年比 0.0%） |
| 営業利益 | -682百万円 |
| 経常利益 | -685百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -534百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △96.66円 |
| 自己資本比率 | 当期末 12 / 前期末 15.4 |
| 総資産 | 17,502百万円 |
| 純資産 | 2,095百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -65,261千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -347,812千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -421,821千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 547,262千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 20,206百万円（前年比 +3.9%） / 営業利益 331百万円 / 経常利益 302百万円 / 純利益 177百万円 |
| 業績予想の修正 | 無 |
| 年間配当予想 | 14円 → 15円 |
| セグメント別売上高 | 和装事業 6,747,656千円（前年比 +1.1%）、ウエディング事業 1,659,867千円（前年比 -4.2%） |
| セグメント別利益 | 和装事業 186,159千円、ウエディング事業 -486,283千円 |
| 受注高・受注残高 | 受注高 非開示 / 受注残高 6,769,978千円（前年比 +7.0%）、1,020組（前年比 -2.4%） |
| 減価償却費 | 221,927千円 |
| 減損損失 | 36,751千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 3,176千円、減損損失 36,751千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 有 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 5,539,676 |
| 期末自己株式数 | 12,063 |
| 業績の増減要因 | 和装事業では、経営資源の選択と集中、コスト構造の見直し、SNS等のデジタルツールを活用した集客、広告宣伝費の適正化、店舗網の見直しを進めた。ウエディング事業では施行組数の減少と広告宣伝費の増加、中国では中国経済の減速等を背景とする顧客の節約志向が影響した。 |
この書類が述べていない項目（5件）
売上高営業利益率配当性向株主還元方針地域別売上高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営資源の選択と集中、コスト構造の見直し、デジタル媒体を活用した集客や広告宣伝費の適正化、店舗網の見直しを進めたことに加え、棚卸資産の簿価切下げ開始期間を3年から5年に変更したことで、売上原価が75,866千円減少しました。一方、ウエディング事業では施行組数の減少と広告宣伝費の増加、中国では中国経済の減速等を背景とする顧客の節約志向が業績の下押し要因となりました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。