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会社の説明から読み取った方向です。規模
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千円(営業損失の改善額)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2026年4月1日〜2026年6月30日連結日本基準売上高3,917百万円前年比 -0.8%進捗 19.4%
営業利益-466百万円
経常利益-438百万円
純利益(親会社株主帰属)-334百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
1株当たり当期純利益△60.58円
期末の財政状態
総資産17,359百万円
うち純資産 2,270 百万円自己資本比率 13.1%前期末比 -2.3pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高和装事業 3,052,265千円(前年比 +2.1%)、ウエディング事業 865,308千円(前年比 -9.7%)
セグメント別利益和装事業 -68,046千円、ウエディング事業 -203,141千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高20,206百万円
営業利益331百万円
経常利益302百万円
純利益177百万円
年間配当予想14円 → 15円
業績の増減要因
経営資源の選択と集中、コスト構造の見直し、DX化、デジタル集客へのシフト、広告宣伝費の適正化。ウエディング事業は挙式の施行組数減少により減収。棚卸資産の評価方法変更により損失が41,855千円減少。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし(継続企業の前提に関する注記:該当事項はありません)
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 有修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示
減損損失17,342千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 156千円、減損損失 17,342千円
減価償却費109,365千円
受注高・受注残高和装事業 受注残高 6,418,943千円(前年比 +10.9%) / ウエディング事業 受注残組数 938組(前年比 -0.5%)
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数5,531,006株
期末自己株式数2,706株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年4月1日〜2026年6月30日 |
| 売上高 | 3,917百万円(前年比 -0.8%) |
| 営業利益 | -466百万円 |
| 経常利益 | -438百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -334百万円 |
| 1株当たり当期純利益 | △60.58円 |
| 自己資本比率 | 当期末 13.1% / 前期末 15.4% |
| 総資産 | 17,359百万円 |
| 純資産 | 2,270百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 20,206百万円 / 営業利益 331百万円 / 経常利益 302百万円 / 純利益 177百万円 |
| 年間配当予想 | 14円 → 15円 |
| セグメント別売上高 | 和装事業 3,052,265千円(前年比 +2.1%)、ウエディング事業 865,308千円(前年比 -9.7%) |
| セグメント別利益 | 和装事業 -68,046千円、ウエディング事業 -203,141千円 |
| 受注高・受注残高 | 和装事業 受注残高 6,418,943千円(前年比 +10.9%) / ウエディング事業 受注残組数 938組(前年比 -0.5%) |
| 減価償却費 | 109,365千円 |
| 減損損失 | 17,342千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 156千円、減損損失 17,342千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし(継続企業の前提に関する注記:該当事項はありません) |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 有 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 5,531,006株 |
| 期末自己株式数 | 2,706株 |
| 業績の増減要因 | 経営資源の選択と集中、コスト構造の見直し、DX化、デジタル集客へのシフト、広告宣伝費の適正化。ウエディング事業は挙式の施行組数減少により減収。棚卸資産の評価方法変更により損失が41,855千円減少。 |
この書類が述べていない項目(10件)
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、経営資源の選択と集中、コスト構造の見直し、DX化、デジタルツールを活用した集客、広告宣伝費の適正化を進めたと説明している。ウエディング事業の減収は挙式の施行組数の減少による。また、棚卸資産の減額開始経過年を3年から5年へ変更したことで、売上原価、営業損失、経常損失、税金等調整前四半期純損失が41,855千円減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。