読む価値
59注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
12000
百万円（連結売上高、2027年1月期目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+104.8%
基準 5,859目標12,000百万円
営業利益+206.4%
基準 816目標2,500百万円
ROE+16.3pt
基準 16.3目標32.6%
ROIC+15.1pt
基準 17.1目標32.2%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01クロスユースの強化：顧客データベースの強化と効果的活用
02集客チャネルの多様化：他社とのアライアンスによる顧客接点の強化
03サービスの拡充：終活市場の生前領域に関するサービスの拡充
会社が挙げているリスク
実際の業績等は、さまざまな要因により大きく異なる可能性があります。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 株式会社鎌倉新書 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025年１月期から2027年１月期までの３ヵ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2024年１月期実績：5,859 → 2027年１月期目標：12,000 |
| 営業利益目標 | 2024年１月期実績：816 → 2027年１月期目標：2,500 |
| ROE目標 | 2024年１月期実績：16.3% → 2027年１月期目標：32.6% |
| ROIC目標 | 2024年１月期実績：17.1% → 2027年１月期目標：32.2% |
| 重点施策 | クロスユースの強化：顧客データベースの強化と効果的活用、集客チャネルの多様化：他社とのアライアンスによる顧客接点の強化、サービスの拡充：終活市場の生前領域に関するサービスの拡充 |
| 認識するリスク | 実際の業績等は、さまざまな要因により大きく異なる可能性があります。 |
| 公表日 | 2024年３月14日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益率目標当期純利益目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ますます拡大する社会のニーズに応えること、10年後の終活インフラの社会への浸透に向けた基盤を整備すること、ならびにESGの取り組みを強化して持続的な事業成長と社会貢献を両立すること。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。