読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
49
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2026年4月1日〜2026年6月30日非連結（個別）日本基準売上高1,359百万円前年比 -3.6%進捗 21.9%
営業利益49百万円進捗 12.3%
経常利益28百万円進捗 8.6%
純利益（親会社株主帰属）28百万円進捗 8.7%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益0.62円
期末の財政状態
総資産5,062百万円
うち純資産 1,162 百万円自己資本比率 23.0%前期末比 +0.8pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高婚活事業 506百万円（前年比 +2.0%）、カジュアルウェディング事業 731百万円（前年比 -7.9%）、地方創生／QOL事業 125百万円（前年比 +0.0%）
セグメント別利益婚活事業 145百万円（前年比 +317.3%）、カジュアルウェディング事業 17百万円（前年比 +19.0%）、地方創生／QOL事業 15百万円（前年比 -44.3%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高6,200百万円（前年比 +2.7%）
営業利益400百万円（前年比 +391.9%）
経常利益325百万円（前年比 +907.6%）
純利益322百万円
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
婚活事業ではマーケティング施策の最適化、営業活動の強化、市場環境の変化、運営体制の見直し、イベントラインアップの拡充により増収増益となった。カジュアルウェディング事業では施行件数が減少したものの、施行単価の上昇や原価改善により増益となった。地方創生／QOL事業では人員体制の強化に伴う人件費の増加等により減益となった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
特別損益の内訳債務消滅益 106千円
減価償却費27,991千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数44,968,700
期末自己株式数129
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2026年4月1日〜2026年6月30日 |
| 売上高 | 1,359百万円（前年比 -3.6%） |
| 営業利益 | 49百万円 |
| 経常利益 | 28百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 28百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 0.62円 |
| 自己資本比率 | 当期末 23 / 前期末 22.2 |
| 総資産 | 5,062百万円 |
| 純資産 | 1,162百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 6,200百万円（前年比 +2.7%） / 営業利益 400百万円（前年比 +391.9%） / 経常利益 325百万円（前年比 +907.6%） / 純利益 322百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| セグメント別売上高 | 婚活事業 506百万円（前年比 +2.0%）、カジュアルウェディング事業 731百万円（前年比 -7.9%）、地方創生／QOL事業 125百万円（前年比 +0.0%） |
| セグメント別利益 | 婚活事業 145百万円（前年比 +317.3%）、カジュアルウェディング事業 17百万円（前年比 +19.0%）、地方創生／QOL事業 15百万円（前年比 -44.3%） |
| 減価償却費 | 27,991千円 |
| 特別損益の内訳 | 債務消滅益 106千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 44,968,700 |
| 期末自己株式数 | 129 |
| 業績の増減要因 | 婚活事業ではマーケティング施策の最適化、営業活動の強化、市場環境の変化、運営体制の見直し、イベントラインアップの拡充により増収増益となった。カジュアルウェディング事業では施行件数が減少したものの、施行単価の上昇や原価改善により増益となった。地方創生／QOL事業では人員体制の強化に伴う人件費の増加等により減益となった。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。婚活事業ではマーケティング施策の最適化、営業活動の強化、市場環境の変化、運営体制の見直し、イベントラインアップの拡充が寄与した。カジュアルウェディング事業では施行単価の上昇、原価改善、拠点統合・移転による地代家賃の減少、前期の固定資産の減損等に伴う減価償却費の減少があった。地方創生／QOL事業では人員体制の強化に伴う人件費の増加等が減益要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。