読む価値
16軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
700
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01収益構造の改革
02財務基盤の安定化
会社が挙げているリスク
様々な要因により実際の結果はこれらと異なる場合がある
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第二次中期経営計画 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 重点施策 | 収益構造の改革、財務基盤の安定化 |
| 認識するリスク | 様々な要因により実際の結果はこれらと異なる場合がある |
| 公表日 | 2025年11月7日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第三者割当による新株式発行で700百万円を調達したこと、収益構造の改革として広告販促、主要サービス価格の引き上げ、仕入れ価格の見直しなどを進めたこと。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。