読む価値
68注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-2
億円（2027年3月期売上高目標、前回公表比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高-3.9%
基準 77目標74億円
営業利益-26.7%
基準 9目標6.6億円
営業利益率-2.8pt
基準 11.7目標8.9％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか64億円（2025年3月期売上高） → 59億円（2025年3月期売上高）-7.8%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針27/3期に、売上高営業利益率及び自己資本比率の状況を踏まえつつ、配当実施を目指す。具体的な配当性向・DOEの数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01競争力・生産性強化
02ブランド認知向上、展開エリア拡大
03IT／DXによる業務革新
04人的資本・財務資本強化
05育成強化、制度環境整備、多様性推進
06利益率・自己資本比率改善、株主還元強化
07社会との共生推進
08サステナブル経営基盤強化
09地域社会との連携強化
10婚活支援システム、婚活支援センター運営、イベント・セミナー開催の3Dオペレーションをさらに発展
11新ブランド立ち上げ
12フォトスタジオ高品質化
13業務IT／DX化
14広告強化
計画の前提2026年3月期は、物価上昇や米国の関税引き上げ政策による世界経済の減速などが当社業績に一定程度影響を及ぼす可能性があることを前提とする。適正利益確保に向け、主要サービスの価格引き上げとカジュアルウェディング事業の仕入れ価格見直しも織り込む。
セグメント別目標セグメント 婚活 / 2027年3月期売上高目標 26.6億円 / 2027年3月期営業利益目標 6.2億円 / 前回公表売上高 30.5億円 / 前回公表営業利益 10.6億円、セグメント カジュアルウェディング / 2027年3月期売上高目標 44.8億円 / 2027年3月期営業利益目標 5.4億円 / 前回公表売上高 43.7億円 / 前回公表営業利益 3.6億円、セグメント 地方創生／QOL / 2027年3月期売上高目標 4.4億円 / 2027年3月期営業利益目標 0.5億円 / 前回公表売上高 3.1億円 / 前回公表営業利益 0.4億円
非財務目標指標 新規入会者数 / 目標値 6,500名以上（表の今回公表計画は6,545名） / 時期 2027年3月期、指標 在籍会員数 / 目標値 9,500名以上（表の今回公表計画は9,513名） / 時期 2027年3月期、指標 結婚相談所拠点数 / 目標値 1.5倍以上 / 時期 2027年3月期まで、指標 婚活事業の業務IT／DX化による生産性 / 目標値 1.3倍以上 / 時期 2027年3月期まで、指標 カジュアルウェディング事業の施行件数 / 目標値 7,600件以上（表の今回公表計画は7,626件） / 時期 2027年3月期、指標 婚姻組数に対するサービス提供比率 / 目標値 1.6％ / 時期 2027年3月期まで
対象市場の規模市場 ブライダル関連市場 / 規模 2024年1.8兆円 / 成長率 前年比△0.1％ / 出典 業界動向レポートを基に当社一部推計、市場 婚活市場 / 規模 2024年1,281億円（結婚相談所・婚活パーティー等481億円、オンラインマッチングサービス800億円） / 成長率 非開示 / 出典 業界動向レポートを基に当社一部推計、市場 ウェディング市場 / 規模 2024年1.1兆円 / 成長率 前年比＋2.1％ / 出典 業界動向レポートを基に当社一部推計
会社が挙げているリスク
市場動向
競合
個人情報を含む情報資産の管理
婚活関連サービスにおける安全性・健全性維持
新型コロナウイルス感染症
継続企業の前提に関する重要事象等
見直し・取り下げの理由
婚活事業は結婚相談所で認知から入会までの導線整備が遅れ、新規入会者数及び在籍会員数が前回公表から減少した。カジュアルウェディング事業は下半期以降に結婚式二次会市場の回復が鈍化し、2次会くんの施行件数が前回公表から減少した。これらの状況と、適正利益の確保に向けた施策（サービス価格の引き上げ・仕入れ原価の見直し）を踏まえた。地方創生／QOL事業は地方自治体向け婚活支援の受注が拡大傾向にあるため業績計画を引き上げた。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 経営戦略（2025年3月期-2027年3月期） |
| 計画期間 | 2025年3月期-2027年3月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 77億円 → 74億円 |
| 営業利益目標 | 9億円 → 6.6億円 |
| 営業利益率目標 | 11.7％ → 8.9％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 27/3期に、売上高営業利益率及び自己資本比率の状況を踏まえつつ、配当実施を目指す。具体的な配当性向・DOEの数値目標は非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント 婚活 / 2027年3月期売上高目標 26.6億円 / 2027年3月期営業利益目標 6.2億円 / 前回公表売上高 30.5億円 / 前回公表営業利益 10.6億円、セグメント カジュアルウェディング / 2027年3月期売上高目標 44.8億円 / 2027年3月期営業利益目標 5.4億円 / 前回公表売上高 43.7億円 / 前回公表営業利益 3.6億円、セグメント 地方創生／QOL / 2027年3月期売上高目標 4.4億円 / 2027年3月期営業利益目標 0.5億円 / 前回公表売上高 3.1億円 / 前回公表営業利益 0.4億円 |
| 非財務目標 | 指標 新規入会者数 / 目標値 6,500名以上（表の今回公表計画は6,545名） / 時期 2027年3月期、指標 在籍会員数 / 目標値 9,500名以上（表の今回公表計画は9,513名） / 時期 2027年3月期、指標 結婚相談所拠点数 / 目標値 1.5倍以上 / 時期 2027年3月期まで、指標 婚活事業の業務IT／DX化による生産性 / 目標値 1.3倍以上 / 時期 2027年3月期まで、指標 カジュアルウェディング事業の施行件数 / 目標値 7,600件以上（表の今回公表計画は7,626件） / 時期 2027年3月期、指標 婚姻組数に対するサービス提供比率 / 目標値 1.6％ / 時期 2027年3月期まで |
| 計画の前提 | 2026年3月期は、物価上昇や米国の関税引き上げ政策による世界経済の減速などが当社業績に一定程度影響を及ぼす可能性があることを前提とする。適正利益確保に向け、主要サービスの価格引き上げとカジュアルウェディング事業の仕入れ価格見直しも織り込む。 |
| 重点施策 | 競争力・生産性強化、ブランド認知向上、展開エリア拡大、IT／DXによる業務革新、人的資本・財務資本強化、育成強化、制度環境整備、多様性推進、利益率・自己資本比率改善、株主還元強化、社会との共生推進、サステナブル経営基盤強化、地域社会との連携強化、婚活支援システム、婚活支援センター運営、イベント・セミナー開催の3Dオペレーションをさらに発展、新ブランド立ち上げ、フォトスタジオ高品質化、業務IT／DX化、広告強化 |
| 前計画の実績 | 64億円（2025年3月期売上高） → 59億円（2025年3月期売上高） |
| 見直し・取り下げの理由 | 婚活事業は結婚相談所で認知から入会までの導線整備が遅れ、新規入会者数及び在籍会員数が前回公表から減少した。カジュアルウェディング事業は下半期以降に結婚式二次会市場の回復が鈍化し、2次会くんの施行件数が前回公表から減少した。これらの状況と、適正利益の確保に向けた施策（サービス価格の引き上げ・仕入れ原価の見直し）を踏まえた。地方創生／QOL事業は地方自治体向け婚活支援の受注が拡大傾向にあるため業績計画を引き上げた。 |
| 対象市場の規模 | 市場 ブライダル関連市場 / 規模 2024年1.8兆円 / 成長率 前年比△0.1％ / 出典 業界動向レポートを基に当社一部推計、市場 婚活市場 / 規模 2024年1,281億円（結婚相談所・婚活パーティー等481億円、オンラインマッチングサービス800億円） / 成長率 非開示 / 出典 業界動向レポートを基に当社一部推計、市場 ウェディング市場 / 規模 2024年1.1兆円 / 成長率 前年比＋2.1％ / 出典 業界動向レポートを基に当社一部推計 |
| 認識するリスク | 市場動向、競合、個人情報を含む情報資産の管理、婚活関連サービスにおける安全性・健全性維持、新型コロナウイルス感染症、継続企業の前提に関する重要事象等 |
| 公表日 | 2025年5月15日 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。婚活事業では結婚相談所における認知から入会までの導線整備が遅れ、新規入会者数及び在籍会員数が減少した。カジュアルウェディング事業では下半期以降に結婚式二次会市場の回復が鈍化した。これらの状況に加え、適正利益の確保に向けたサービス価格の引き上げ・仕入れ原価の見直しを踏まえて計画を修正した。地方創生／QOL事業は地方自治体向け婚活支援の受注が拡大傾向にあるため業績計画を引き上げた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。