読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
77
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 77億円
営業利益非開示 → 9億円
営業利益率非開示 → 11.7%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高 5,780 / 営業利益 50 / 経常利益 0 / 当期純利益 20 → 売上高 5,598 / 営業利益 77 / 経常利益 27 / 当期純利益 3（売上高 -3.1% / 営業利益 +54.0% / 経常利益 not_computable / 当期純利益 -85.0%）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2027年3月期までに剰余金を拡充し、配当可能な状態を目指す。配当性向・DOEの数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01競争力・生産性強化
02人的資本・財務資本強化
03社会との共生推進
04ブランド認知向上、展開エリア拡大、IT／DXによる業務革新
05人的資本強化
06財務資本強化
07サステナブル経営の戦略
08地域社会との連携強化
計画の前提新型コロナウイルス感染症の影響は縮小する一方、物価上昇や金融引き締めなどが当社業績に一定程度影響を及ぼす可能性があることを前提
セグメント別目標セグメント 婚活 / 売上高 2025年3月期 24.5 / 2026年3月期 27.8 / 2027年3月期 30.5 / 営業利益 2025年3月期 5.6 / 2026年3月期 8.1 / 2027年3月期 10.6、セグメント カジュアルウェディング / 売上高 2025年3月期 36.8 / 2026年3月期 42.4 / 2027年3月期 43.7 / 営業利益 2025年3月期 1.2 / 2026年3月期 3.3 / 2027年3月期 3.6、セグメント 地方創生／QOL / 売上高 2025年3月期 2.9 / 2026年3月期 3 / 2027年3月期 3.1 / 営業利益 2025年3月期 0.3 / 2026年3月期 0.3 / 2027年3月期 0.4
非財務目標指標 新規入会者数 / 目標値 8,000名以上 / 時期 2027年3月期、指標 在籍会員数 / 目標値 11,000名以上 / 時期 2027年3月期、指標 カジュアルウェディング施行件数 / 目標値 8,000件以上 / 時期 2027年3月期、指標 結婚式プロデュースの婚姻組数に対するサービス提供割合 / 目標値 1.6％ / 時期 2027年3月期まで、指標 結婚相談所拠点 / 目標値 1.5倍以上 / 時期 2027年3月期まで、指標 生産性 / 目標値 1.3倍以上 / 時期 2027年3月期まで
対象市場の規模市場 ブライダル関連市場 / 規模 2023年1.9兆円 / 成長率 YoY+11.2% / 出典 矢野経済研究所『ブライダル産業年鑑2024』を基に当社推計、市場 婚活市場 / 規模 2023年1,250億円（結婚相談所・婚活パーティー等510億円、オンラインマッチングサービス740億円） / 出典 矢野経済研究所『ブライダル産業年鑑2024』を基に当社推計、市場 ウェディング市場 / 規模 2023年1.1兆円 / 成長率 YoY+15.3% / 出典 矢野経済研究所『ブライダル産業年鑑2024』
会社が挙げているリスク
市場動向（非婚化傾向の増大、挙式披露宴非実施傾向の増大、経済情勢の悪化等）
競合
個人情報を含む情報資産の管理
婚活関連サービスにおける安全性・健全性維持
新型コロナウイルス感染症
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第二次中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025年3月期-2027年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 77億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 9億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 11.7% |
| 配当性向・DOEの方針 | 2027年3月期までに剰余金を拡充し、配当可能な状態を目指す。配当性向・DOEの数値目標は非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント 婚活 / 売上高 2025年3月期 24.5 / 2026年3月期 27.8 / 2027年3月期 30.5 / 営業利益 2025年3月期 5.6 / 2026年3月期 8.1 / 2027年3月期 10.6、セグメント カジュアルウェディング / 売上高 2025年3月期 36.8 / 2026年3月期 42.4 / 2027年3月期 43.7 / 営業利益 2025年3月期 1.2 / 2026年3月期 3.3 / 2027年3月期 3.6、セグメント 地方創生／QOL / 売上高 2025年3月期 2.9 / 2026年3月期 3 / 2027年3月期 3.1 / 営業利益 2025年3月期 0.3 / 2026年3月期 0.3 / 2027年3月期 0.4 |
| 非財務目標 | 指標 新規入会者数 / 目標値 8,000名以上 / 時期 2027年3月期、指標 在籍会員数 / 目標値 11,000名以上 / 時期 2027年3月期、指標 カジュアルウェディング施行件数 / 目標値 8,000件以上 / 時期 2027年3月期、指標 結婚式プロデュースの婚姻組数に対するサービス提供割合 / 目標値 1.6％ / 時期 2027年3月期まで、指標 結婚相談所拠点 / 目標値 1.5倍以上 / 時期 2027年3月期まで、指標 生産性 / 目標値 1.3倍以上 / 時期 2027年3月期まで |
| 計画の前提 | 新型コロナウイルス感染症の影響は縮小する一方、物価上昇や金融引き締めなどが当社業績に一定程度影響を及ぼす可能性があることを前提 |
| 重点施策 | 競争力・生産性強化、人的資本・財務資本強化、社会との共生推進、ブランド認知向上、展開エリア拡大、IT／DXによる業務革新、人的資本強化、財務資本強化、サステナブル経営の戦略、地域社会との連携強化 |
| 前計画の実績 | 売上高 5,780 / 営業利益 50 / 経常利益 0 / 当期純利益 20 → 売上高 5,598 / 営業利益 77 / 経常利益 27 / 当期純利益 3（売上高 -3.1% / 営業利益 +54.0% / 経常利益 not_computable / 当期純利益 -85.0%） |
| 対象市場の規模 | 市場 ブライダル関連市場 / 規模 2023年1.9兆円 / 成長率 YoY+11.2% / 出典 矢野経済研究所『ブライダル産業年鑑2024』を基に当社推計、市場 婚活市場 / 規模 2023年1,250億円（結婚相談所・婚活パーティー等510億円、オンラインマッチングサービス740億円） / 出典 矢野経済研究所『ブライダル産業年鑑2024』を基に当社推計、市場 ウェディング市場 / 規模 2023年1.1兆円 / 成長率 YoY+15.3% / 出典 矢野経済研究所『ブライダル産業年鑑2024』 |
| 認識するリスク | 市場動向（非婚化傾向の増大、挙式披露宴非実施傾向の増大、経済情勢の悪化等）、競合、個人情報を含む情報資産の管理、婚活関連サービスにおける安全性・健全性維持、新型コロナウイルス感染症 |
| 公表日 | 2024年5月10日 |
この書類が述べていない項目（10件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「今後3か年で持続的成長に向けた基盤構築を推進」するためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。