読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
186
百万円（営業外費用37百万円、特別損失149百万円）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。営業外費用及び特別損失の計上
対象となる主体
タメニー株式会社（提出会社）
対象拠点・対象製品
外部コンサルタントを活用した戦略策定等、及び休業した従業員（対象拠点・製品名の記載なし）
発生2021年7月～2021年9月
（2022年3月期第2四半期連結会計期間）
この開示2021年11月15日
原因
事業構造改革に向けた外部コンサルタント活用費用、及び新型コロナウイルス感染拡大・緊急事態宣言に伴う従業員の休業
業績への影響額
営業外費用37百万円（支払手数料）、特別損失149百万円（臨時休業等による損失）
計上する会計期間
2022年3月期第2四半期連結会計期間（2021年7月～2021年9月）
業績予想への影響
2022年3月期通期連結業績予想に織り込み済み
会社の対応
停止した業務
従業員の休業（出荷・生産・販売等の停止範囲は非開示）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 営業外費用及び特別損失の計上 |
| 発生日 | 2021年7月～2021年9月（2022年3月期第2四半期連結会計期間） |
| 対象となる主体 | タメニー株式会社（提出会社） |
| 対象拠点・対象製品 | 外部コンサルタントを活用した戦略策定等、及び休業した従業員（対象拠点・製品名の記載なし） |
| 原因 | 事業構造改革に向けた外部コンサルタント活用費用、及び新型コロナウイルス感染拡大・緊急事態宣言に伴う従業員の休業 |
| 業績への影響額 | 営業外費用37百万円（支払手数料）、特別損失149百万円（臨時休業等による損失） |
| 計上する会計期間 | 2022年3月期第2四半期連結会計期間（2021年7月～2021年9月） |
| 業績予想への影響 | 2022年3月期通期連結業績予想に織り込み済み |
| 停止した業務 | 従業員の休業（出荷・生産・販売等の停止範囲は非開示） |
この書類が述べていない項目（16件）
認知日・通知受領日訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額再開予定日調査体制再発防止策役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合今後の見通し続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業外費用は、事業構造改革に向けて外部コンサルタントを活用した戦略策定等を実施したため。特別損失は、新型コロナウイルス感染拡大及び緊急事態宣言に伴い従業員が休業したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。