読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2021年9月30日退任する人
1件退任日2021年9月30日
貝瀬 雄一退任
旧役職取締役 兼 タメニーアートワークス株式会社取締役 兼 タメニーエージェンシー株式会社取締役
新役職退任
就任予定日2021年10月1日
退任理由
一身上の都合によるものであります。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会に残らない
異動後の取締役6名うち社外 2名
異動の理由
外部環境の変化に機動的に対応するため、組織をスリム化し、業務集約と更なる効率化を目指す。
組織変更の内容
組織をスリム化し、業務集約と更なる効率化を目指す。組織図上、経営統括本部・経営管理本部・ブランドマネジメント局等を廃止し、コーポレート本部等に集約した内容が示されている。
「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2021年9月30日 |
| 就任予定日 | 2021年10月1日 |
| 退任日 | 2021年9月30日 |
| 退任者の氏名 | 貝瀬 雄一 |
| 退任者の旧役職 | 取締役 兼 タメニーアートワークス株式会社取締役 兼 タメニーエージェンシー株式会社取締役 |
| 退任者の新役職 | 退任 |
| 退任理由 | 一身上の都合によるものであります。 |
| 続投の有無 | 取締役会に残らない |
| 異動の理由 | 外部環境の変化に機動的に対応するため、組織をスリム化し、業務集約と更なる効率化を目指す。 |
| 異動後の取締役の人数 | 6名、うち社外取締役2名 |
| 組織変更の内容 | 組織をスリム化し、業務集約と更なる効率化を目指す。組織図上、経営統括本部・経営管理本部・ブランドマネジメント局等を廃止し、コーポレート本部等に集約した内容が示されている。 |
この書類が述べていない項目（10件）
新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。外部環境の変化に機動的に対応し、組織をスリム化して業務集約と更なる効率化を目指すため。貝瀬雄一氏の辞任は一身上の都合によるもの。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。